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＜目次＞
00:00 ダイジェスト
00:35 人的資本開示とは何か？
06:40 丸井の経営危機の乗り越え方
11:17 人的資本開示はトップダウンでやるべき理由
18:41 課題は「伸び代」
＜ゲスト＞
田中 弦｜Unipos CEO
1999年にソフトバンクのインターネット部門採用第一期生としてインターネット産業黎明期を経験。その後ネットイヤーグループ、コーポレートディレクションを経て、2005年ネットエイジグループ（現ユナイテッド社）執行役員。05年Fringe81を創業。13年3月MBOにより独立。17年8月に東証マザーズへ上場。17年に社内人事制度「発⾒⼤賞」から着想を得たUniposのサービスを開始。21年10月に社名変更し、Unipos CEOとして感情報酬の社会実装に取り組む。
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▼関連動画
スーパーヘッドハンターが教える「人を選ぶ技術」
前編：https://youtu.be/St7Da9bjQ-U
後編：https://youtu.be/udHJ4URqHFY
『傑出したリーダーへの道』エゴンゼンダー コンサルタント開発徹
前編：https://youtu.be/lDS_ZViuQn8
後編：https://youtu.be/_mrtTQmCnzI
#人的資本経営 #上場企業 #経営 #丸井グループ #出光 #課題 #伸び代 #開示 #上場 #仕事 #起業 #pivot
非常に参考になります。ありがとうございます。
田中社長の1,000社閲覧って
もう本書けそうですね
頭が下がります…
田中社長の仰るとおり
絶対どの会社にも問題はあるので
下手に隠すより
むしろ公開して、その問題にどれだけきちんと対応してるか開示出来る方が好感上がりそうですね。
日本企業の99.7%を中小企業が占めている🤔
上場企業だけでなく、全企業開示するべき😡
透明性がない会社は今後勝手に淘汰されていきます。
課題は『伸びしろ』
人的資本の開示はトップダウンでやるべき理由
▼
14:54
情報を持っている人事部がやったら投資家向けの情報開示がうまくいかない、IRは人事データを触ったことがない、広報は良い情報のアピールになる。そのため、人的資本開示はトップダウンで関連部署のチームを作り、強いリーダーシップのもとやるべき。
関連動画の順序がグチャってて、観る前のストレスが大きめ