「すごい戦略」はどう思いつく?電通マンだけが知る“課題設定”の極意(筧将英)【NewSchool】

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BaseStratrgy株式会社・代表取締役 筧将英氏による「戦略プランニング入門」第二回目。

“理想の未来”に向かう為の戦略には、「リソース」「時間」「お金」をどこに投じるのか考える事が最も重要と筧氏は語る。
そしてその事を明確に知るために、注目されるのが課題設定。

良い課題は、良い戦略を生むと筧氏は考え、今回の講座の中では、課題の再設定するロジックを学び、理想の未来を作る方法へと結びつける。
果たして、電通流の「理想の未来の作り方」はどんなものなのか?

#newschool #筧将英 #電通 #広告 #営業 #戦略 #マーケティング #プランナー #提案書 #プレゼン #セールス

19 comments
  1. スペースクリアリングだよ
    生活そのものをチューンナップしていくのが習慣の奴隷たる人間の弱さを補う良い方法だと思う

  2. その「すごい戦略」を実行した結果がオリンピックやら百ワニやらの悲惨なコンテンツの量産にしかならなかった事実

  3. 電通。世界的なイベントで中抜きやら談合やら逮捕者まで出しといて恥ずかしくないんか?いま自民党の企業献金が問題になっているが、国民には一票、企業団体は金で政策や発注を買うことの代表格が電通。

  4. 電通、博報堂、その他の広告、コンサル、ディベロッパー、保険、政治家がやってるのは、客を上手に騙してクレームを潰す戦略でしかない。知らん人が想像した完全架空のゴミに客として金を積むことを搾取と言います。ちゃんと調べればこの類の人間の薄さは直ぐに見えてくる。弱者にならないように自分で考えて動きましょう。

  5. 自分なら「環境イメージナンバーワン」という目標設定自体にまず疑問を提起する。
    理由
    1)「環境〇〇」が安易に宣伝材料として使われ過ぎて皆胡散臭く感じている
    2)これからの時代「環境〇〇」が本当に訴求効果を持つか考える必要がある
    3)イメージ操作よりも企業自体がどれだけ本気で取り組んでいるかが全て

    従ってこういう目標設定を掲げる企業姿勢自体を問いただすことから始めたい。

  6. 納品期日通りに無かったからリマインドしたら切れられたことあるわここの社員さん

  7. 再エネ、Co2削減、EVでどんどん隣国に貢献して下さい。太陽光パネル、電池等廃棄物は隣国に引き取ってもらいたいです。高額請求されそう。

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