【内部留保】ダメな事?実は雇用守るため?不安定×高給か安定求めるか|アベプラ

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磯山友幸(千葉商科大教授/経済ジャーナリスト)
カンニング竹山(お笑い芸人)
てぃ先生(現役保育士 育児アドバイザー)
夏野剛(近畿大学 情報学研究所 所長)
ハヤカワ五味(平日生成AI系会社員/休日コスプレイヤー)
司会進行:平石直之(テレビ朝日アナウンサー)
ナレーター:篠田みなみ

平日よる9時 アベマで生放送中

#アベプラ #ひろゆき #内部留保 #アベマ #ニュース
 
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41 comments
  1. 赤の人もっと年度末賞与で利益還元をしてくれとかちゃんとした主張出来んかね。

    ベースアップなんて一度あげれば戻せないから現実怖くてそんなにあげれんよ。。限界値が絶対あるでしょうよ。10年で半数以上会社潰れるのに。

    大企業が給料上げれるのは10年以上耐えれると思われるような流動資産あるからでしょう。

  2. 日本人のMindからするとケチって余分に内部留保してそうやけど

    選挙も行ってない半分の日本人に賃上げしたとこでダラダラ同じことして、なんも改善もせず、企業業績とか上がらなそうな気もするな

    選挙も行ってないヤツとかまだ🇯🇵なら安泰でダラダラやれると夢見てる人間しょ

    努力せんやろ

  3. 倒産しそうになったら切るのはしゃーない。
    賃上げしろ。
    って言えばいいのに。

  4. 内部留保という言葉の言葉遊びをしてるんじゃないだろ。ため込んだ金を労働者に還元しろっていう意味だろ。それくらい分かれよ(笑)

  5. 解は3つ社会保障費を含めた「減税」と企業を縛る「規制緩和」で増収と既得権廃止、最後はレントシーカーを廃止して自由化の徹底!ちな生産者人口の1人頭のGDPは日本がG7中1位です。日本人は世界で1番頑張ってます!

  6. 内部留保という言葉は、15年ほど前から出てきたと思う。
    これは自分の解釈だが、もともとの意味合いとしては、マルクス経済学の「剰余価値」の蓄積のような概念で使われていたと思う。
    しかし、「内部留保」という言葉を使っていた側が、反対意見として、「内部留保ってなんですか?」という言葉を繰り返し問われた結果、もともとの意味とは異なる「会計上の利益剰余金」として定義されたように感じる。
    冒頭の小池晃の答弁も、内部留保=利益剰余金として発言している。
    自分が知る限り、会計学、マルクス経済学、レーニンの著作の中にも「内部留保」という言葉は存在せず、勝手な推測だが、初出は不破哲三の著作か、その概念を平易な言葉に言い換えたしんぶん赤旗あたりではないかと思う。

    そして、経営においては、現預金を持ちすぎることは、投資効率が悪いとして、良くない経営とされる。
    現預金は、経営の安定した大企業なら支払いの2ヶ月分、中小企業なら6ヶ月分程度が目安とされ、それ以上、現金を持っていたら、投資効率が悪いとして、新たな技術・設備投資、配当などに回すべきとされる。
    現預金の保有目標は、銀行などからの借り入れや、流動負債などで調整されることが一般的。
    なので、企業は儲かっても現金は持ちたがらない。

    また、SNSで経済学の大学名誉教授が、企業の現預金保有量もコロナ前と比べて1.7倍に上がっているという指摘があるが、物価高により仕入や労務費等もあがっているため、現金保有量が増えるのは、安定経営のために当たり前であり、現預金は儲かったから自ずと増えたのではなく、調整して増えている。

    賃金を含む労働条件の切り下げは、労働基準法で実質的には制限されており、この賃金の下方硬直性が、賃上げ圧力となっている。
    今はコロナやウクライナ戦争で、異常な(特異な)物価高と考えれば、短期的な賃金(固定費)の切り下げができない中で、賃上げをできないのは、マルキシストが考えるような、「強欲な資本家の搾取」ではなく、「企業の安全保障上の問題」といえる。
    黒澤さんもJALの労働争議のときに、JALへの批判として、「JALは労使とも親方日の丸意識で、最後は国がケツを拭いてくれるからという慢心から、同業と比べて著しく高い給与水準を下げることができずに破綻した。」という批判を耳にしたことがあると思う。

    結局は、労働者の賃上げは、企業が強制されるしかなく、それは労働組合としての団体交渉(階級闘争)ではなく、労働価値の需給バランスで吐き出させるほうが、うまくいくというのは、働き方改革以前に労働組合が求めてきた要求の多くが、働き方改革以降の労働力不足の中で、自ずと達成されたという事実を反省・分析するべきと思う。

  7. 利益がっつり→給料がっつり
    利益やばい→給料ダウン
    を飲むよっていう人はたくさんいると思うけどな。
    ただ本当に給料がっつり出せよ?にコミットできるんか、企業は。
    っていうね。

  8. 今、企業の役員を構成しているのは殆どが「バブル崩壊でひどい目を喰らった世代」の
    中心だから「財布の中には余剰な金を置いておきたい」と言うメンタルが強い

  9. 基本的に、何事も得られるメリットと同等のリスクはあると思う。
    それを許容せずに『金よこせ、雇用も保証しろ』はむしが良すぎる。

  10. 赤色は共産党だから。共産党と同じではなから論理破綻でお話になりません。

  11. 不安定高給社会になった時に真っ先に切られる奴に限って内部留保批判してるのほんま草

  12. 例えば、自営業の旦那が今年は業績良かったし、家も買って資産あるし貯金も増えてきたからお小遣いを増やして欲しいと奥さんにお願いしてるようなもの♪
    ただ上げだらもう下げる事は出来ないよ!
    学費が必要な時期になっても下げちゃダメだよ!
    家計を長い目で見守る奥さんは、これからいろいろお金がかかるので、簡単に月々のはお小遣いを上げれない
    ボーナスの時だけなら少し増やしてもいいかな♪

  13. 元々内部留保のないところは潰れるだろうけど、元々無いから増減にも関係ないし
    内部留保ある所は切り崩さなくても残っていける体力ある企業なんだから
    内部留保増えたよねって議論おかしくね?と思う

  14. 夏野の弁は理論じゃなく詭弁。
    内部留保になる前に賃金やボーナスとして社員に回せば良いだけの話。
    簡単に言えば会社の貯金箱に入れる前に社員に回せば良い。
    役員の報酬が安いと言っているが日本は役員の私用でも経費で落としているのが現実。
    乗っている車は社用車、住んでる家も社宅として会社名義。
    電気、ガス、水道も会社名義。
    家族で外食しても経費で落とす。

  15. 賃金を上げろ、しかし賃下げはダメだ首切りもダメだって…
    企業には金がどこからか降ってくるとでも思ってるのかね?

  16. 雇用を守る為って要らんわ。
    会社倒産する前に我が家が倒産する。

  17. 満額回答してるのに更によこせって意味がわからん。
    物価の上がり幅を予想して賃金上がる額を提示しろよ。。

  18. 色々あるんだけど、なんだかんだ労働組合が弱いから賃金あがらないんだろうな。
    ある程度出世するようなのが労働組合のまとめ役をやるからフルスイングなんてしないし、会社側もストライキにビビったりしない。
    だから、毎回ほどほどな対応するだけで横ばいが続く。

  19. 内部留保に回せる余力の一部をボーナスで還元するのは経営者的にはありなんですかね。一応、ボーナスは減らせますが。

  20. もう欧米と同様に、賃上げと同様賃下げにも文句を言わない。簡単に解雇できるようにする。
    という文化に変えてしまえばいいのでは。
    文句言うだけの弱者ほど、いかにその世界が大変かわかるでしょう。

  21. Tシャツ1500円オジサンは、自分の無知さを知らしめただけだったな(´・ω・`)

    単なるワガママでしかないw

  22. 夏野さんみたいな人が大半だから、日本の実質賃金はずっと低いかマイナスなんだろうね〜〜。

  23. 単純に…
    利益に余剰が出たら一時的に
    臨時賞与配ればいいだけの話し…

    余剰金全額賃金に回しての議論ではない…

  24. 賃上げできないのは社会保険料のせい
    厚生年金含めて会社負担分のみにしたら手取りめちゃくちゃ増えるよ

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