The Latest

ホンダ・日産 統合協議“破談” 背景に日産のプライド 子会社化案に猛反発、日産が進む道は？【Nスタ解説】｜TBS NEWS DIG

2025-02-05
ホンダ・日産 統合協議“破談” 背景に日産のプライド 子会社化案に猛反発、日産が進む道は？【Nスタ解説】｜TBS NEWS DIG



自動車業界の歴史を塗り替えると期待されたホンダと日産の経営統合協議。「破談」となりました。協議打ち切りの背景にあったのは日産の“プライド”でした。

■ホンダ・日産統合協議“破談”に

ホンダ　三部敏宏 社長（去年12月）
「率直に申し上げれば、成就しない可能性もゼロではありません」

その“可能性”が現実になってしまいました。去年12月、ホンダと日産は持ち株会社を作り、それぞれを傘下とする形で経営統合に向けた協議を進めると発表していました。

日産自動車　内田誠 社長
「どちらが上、どちらが下ではなく、ともに未来を切り開く仲間として」

日産はあくまでも「対等の関係」を強調。しかし、関係者によりますと、その後、示された案では、横並びではなく、日産をホンダの子会社にする案が浮上していたのです。その案に日産側は猛反発。

日産幹部
「子会社化は到底受け入れられない」

そうしたなか、5日、関係者によりますと、日産はホンダとの経営統合に向けた基本合意書を撤回し、協議を打ち切る方針を固めたということです。

なぜうまくいかなかったのでしょうか？

■リストラ策を決められない、捨てられない技術

今回の経営統合では日産のリストラの実現が前提条件だったのですが、出てきた案には工場閉鎖などはなく、ホンダ側は“踏み込み不足”ととらえたのです。

ホンダ幹部
「いい加減にしてくれ。ホンダと日産で、意思決定のスピードが違っていた」

ホンダ側はスピード感の違いにしびれを切らしたのです。

日産の技術といえば…

日産自動車　カルロス・ゴーン社長〔当時〕（2016年）
「軽快な走りと燃費効率を実現する革新的な新技術『e-POWER』」

独自のハイブリッド技術「e-POWER」。しかし、「e-POWER」は街中を低速で走る分には低燃費を発揮しますが、高速道路では燃費が悪く、土地の広いアメリカには投入できていません。

ホンダ幹部
「いまのところ、うちのハイブリッドが日産のe-POWERに負けるとは思えない」

一方、ホンダのハイブリッド車は「e-POWER」と比べて高速走行時の燃費が良く、北米で販売が伸びています。「技術の日産」そのものが否定される事態になっていたのです。

4日、ホンダの三部社長は…

ホンダ　三部敏宏 社長
「（Q.破談のシグナルではないのか）いま、一生懸命話し合っている最中ですので、また決まったらお伝えしたい」

日産は午後から取締役会を開いていて、子会社化について議論していると見られますが、ホンダとの協議は幕を閉じる方向です。

■“日産のプライド”子会社化に反発

上村彩子キャスター：
ホンダと日産、日本を代表する自動車メーカー同士の経営統合に向けた協議について、5日新たな局面を迎えました。この協議、どうやら破談となりそうです。

ホンダと日産は2024年12月から経営統合に向けて協議に入っていました。EVやソフトウェア開発にかかる巨額の費用を分担できることがメリットで、当初は持ち株会社を作り、それぞれが傘下に入るという対等な関係での経営統合となっていました。

しかし、その後、ホンダが日産を子会社化する案を打診。これに対し日産は猛反発し、日産幹部からは「到底受け入れられない」という声が上がっていたといいます。

そして5日、日産は経営統合に向けた協議を打ち切る方針を固めたということです。

日産自動車は、日本最古の自動車メーカーで、「ニッサン・プリンスロイヤル」は約40年間にわたり、天皇陛下の「御料車」として使用されるなど、日本を代表する自動車メーカーに成長しました。

ところが近年では、EV事業が大きな影響を与えています。北米では、充電インフラの不足や価格高騰などにより、EV事業が伸び悩み、中国では、EV市場が発展し安価な現地メーカーに押されるなど、とても大変な状況となっていました。2024年度の上期では営業利益が90%減少する厳しい状況だったわけです。

日産はこの経営不振に対応すべく、大規模なリストラ策を打ち出していました。全世界で従業員を9000人を削減、生産能力を2割削減する方針でしたが、工場の閉鎖には慎重な姿勢を示しており、当初の期日としていた1月末までに具体的な決定や案がホンダ側に示されませんでした。

意思決定のスピードに対し、ホンダ側の関係者は「持ち株会社という形式を出して以降、あまりにも日産に緊張感がなくなった。子会社化で完全に主導権を握らない限り、物事が変わらないのでは」と話します。

ホラン千秋キャスター：
日産が大きな決断に踏み切れなかった背景には何があるのでしょうか。

TBS報道局経済部　梅田翔太朗記者：
ここでもキーマンとなってくるのが、アメリカのトランプ大統領です。日産の主要市場はアメリカです。そこに対しても、ホンダは踏み込んだリストラを求めていました。しかし、相手がトランプ大統領となると、どんな反発が来るかわからず、日産もなかなか決断できなかったと思います。

ホンダが日産に対して投げた要求も、難易度が高いものだったのが、今回の破談へと繋がった要…（https://newsdig.tbs.co.jp/list/article?id=jnn-20250205-6217472）

▼TBS NEWS DIG 公式サイト　https://newsdig.tbs.co.jp/

▼チャンネル登録をお願いします！
http://www.youtube.com/channel/UC6AG81pAkf6Lbi_1VC5NmPA?sub_confirmation=1

▼情報提供はこちらから「TBSインサイダーズ」
https://www.tbs.co.jp/news_sp/tbs-insiders.html

▼映像提供はこちらから「TBSスクープ投稿」
https://www.tbs.co.jp/news_sp/toukou.html

#ニュース #news #TBS #newsdig

44 comments

  2. プライドというより日産の役員や管理層は自分の利益を守ろうとする反発なのでは？要は不要な人材は削減されるから職を失う恐怖でしょう

  4. そもそも日産が抜本的なリストラ案を出さないという舐め腐った姿勢が大問題。ホンダは手を切りたくなっただろうが、最後の案として子会社化ならばという譲歩をしてあげたのだと思う。それを日産幹部は自分たちが招いた事態に対して何を勘違いしているのか、愚かすぎる。ホンダは日産と手が切れて良かった！

  5. 日産のくだらんプライドが邪魔をした。
    元々、日産とホンダは会社の体質が正反対。
    うまくいくはずがない。
    ホンダは破談が正解⭕

  6. 無能経営陣の保身でしょう。
    株主の権益を行使しないから、社内の政治闘争だけに能がないヤツがしがみつく。

  7. トランプ政権なったから、ガソリン車作らない宣言はデメリット以外ないな。

  9. 元№2の古いプライドですね。笑っちゃいます。日産は技術にこだわりすぎて衰退する企業のいい例になってしまいますよ。ホンダ三菱連合ができた場合、日産はもう終わりです。日産の経営陣の無能さが露呈された。

  13. 日産は潰した方が日本の為なのかもしれない危機感がこの国全体に無い気がする

  15. 日産はホンダにおんぶに抱っこされながらプライドだけは捨てたくない。ホンダからしたら自分の立場を考えて迅速に判断しろと言いたいのでしょう。
    こんな経営陣がいるから経営不振になるのだと思います。

  18. ホンダ　役員数24名
    日産　役員数63名
    統合でこいつら邪魔過ぎるやろ。しかも経営傾けさせた戦犯だし。これで対等な統合したら数の差でホンダが実質乗っ取られるわ。

  19. ホンダが一切困らないのは二輪の世界シェアが四割を占めていて五割を目指して拡大中だからです
    電動バイクがシェアを伸ばすと言っても日本国内では電動バイクユーザーの無法運転が社会問題になっていて電動バイクの将来性はあまりに暗いのです
    ホンダは全米バイクで確固たる地位を築いているのです

  24. 元々ルノー、ゴーンに助けてもらって袖にしてるんだからホンダにも舐めてかかってたんだろう
    官製だから増長してたんだろうね

  26. 日産は台湾のホンハイ（鴻海精密工業）の子会社になればいいだろう。日本のライバル会社の子会社になるのが嫌なだけなんだから。

  27. e powerとかいう紛い物の劣化EVしか作れないのにプライドと無駄に給料だけは高いな😂

    ホンダはほっとしてるだろうな。お上から不良債権押し付けられそうになってメリットないのに譲歩して子会社してあげると言ったら格下がキレて被害なく義理が果たせたんだから😂

  28. そもそも日産は何がしたかったんですかね？
    ただ助けてくれると思った？
    ホンダもウチと一緒になれば経営楽でしょ？みたいに思ってたんですかね？
    今日産の車全然無いですよね？
    Zが数年待ちとかくらいで、ただ作れないだけじゃないかなって思う^_^;
    プライド高いのが悪いとは思わないけど、つくづく経営者次第だなって思う(汗)

  31. 日産さようなら。ホンダおめでとう！鈍足epowerとオワコン車しかないのに、どうしようもねー日産なんて要らんわ！到底受け入れられない？それはホンダのセリフだよ！！！！

  32. なぜ対等な関係から子会社案になったのかというと、ホンダが日産に求めた再生プランがダメだったから

    幹部は仕事はできない、プライドだけ高い、救いがない。

  33. ホンダがひとりで出来ないってのはおかしいな
    ホンダは
    経営難になりかけてもどこかと組んで建て直したとかなかったんだよな。

    逆に日産は30年前くらいに
    やらかした時にフランスのルノーが手を貸した
    車好きからすればまた日産かとなりかねない今回の1件。

    日産も良いクルマ有るのに
    日産の経営陣のプライドのせいで良いクルマまで無くなりかねない現実…

  35. e-powerもホンダのハイブリッドも、トヨタ程よくないわ。ホンダも随分な事言ってるわな。N-BOXで天下取ったからと言って甘く見んなよ。まぁ～、どっちも潰れても関係ないわ

  41. まるで売れ残りの婚活ババアの思考回路じゃないか。偉そうに選べる立場だと思ってる。

    お前は養ってもらう側だぞ。養ってもらうなら養ってくれる相手に何かしらメリットを与えるのが当たり前だ。

    飲み込めないなら自分でなんとかしろ。自分が撒いた種なんだからな。なんとかできる状況だとは到底思えないけども。

  43. うっかり対等合併などしようもんなら日産が社内政治で主導権を奪い取りに来る未来が目に見えすぎた

コメントを残す