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【研修】新入生&新入社員には必要？単なる儀式？チャンバラから何を学ぶ？コミュニケーションをどう促進？｜アベプラ

2024-04-16
【研修】新入生&新入社員には必要？単なる儀式？チャンバラから何を学ぶ？コミュニケーションをどう促進？｜アベプラ



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【子持ち様】育児ママの就職転職は厳しい？中小企業の現実は？妊娠したら退職ってアリ？大空幸星&小林史明｜アベプラ
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【身寄りなし問題】孤独孤立どう防ぐ？ソーシャルセクターの仕事は？大空幸星&加藤勝信元官房長官と考える｜アベプラ
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◆キャスト
MC：大空幸星
赤坂大樹(IKUSA代表)
古田聡(スタンス代表)
ウィル(IT企業 会社員)
今井アンジェリカ(モデル)
小林史明(衆院議員 自民党・新しい資本主義実行本部事務局長)
小原ブラス(コラムニスト)
田中萌(テレビ朝日アナウンサー)
司会進行：仁科健吾(テレビ朝日アナウンサー)
ナレーター：田所あずさ

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平日よる9時 アベマで生放送中

#アベプラ #新卒 #研修 #アベマ #ニュース
　
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22 comments

  4. 研修は用意しといたほうが向き不向きがあるからいいと思うけど、参加は任意（本人や上司の判断）だと企業にとって良いと思う。

  5. 現場が忙しいと思っているのに現場の人間に自部署に来るかも使えるかもわからん新人に直接業務の話しろってのもメチャクチャな話

  8. 「やる気がある人に研修がいらない」→研修会社がこれ言ったらダメだろ。逆で、伸びるやつをさらに伸ばしてあげる方が会社としては利益につながるんだよ。。。
    古田さんがおしゃられている研修は理想的だろうなとは思う。座学と議論、OJTと評価(チェック)は大事だと思う。

  10. 座学系の研修は新人に対しては基礎教育で必要と思う。古株に対しても勘違いの修正などで役に立つ。チームビルディングについては、コミュニケーションが希薄なところには価値はあると感じる。

  11. 研修と一口に言っても色々あるからなぁ。
    確定拠出年金の研修や最低限のビジネスマナー研修、チームビルディングの研修で同期と打ち解けられるのとかはありがたかった。

    たまにネットで見かける体育会系、精神追い込み系の研修は要らない。

  12. 新人研修は電話対応とか名刺の渡し方といったビジネスマナーだけでいいと思う。あとは各職場で学ばないと分からない。

  16. マナー研修は意味あると思う。チームビルディング系、コーチング系は無駄。

  17. こういう一見無意味にも思える事を、周りと楽しめる人は、周りから好かれる愛嬌ある人材である事は間違いない。
    有用かどうかは別ですが。

  18. ウィルさんみたいな人間はそもそも企業のリーダーにはなれないでしょ

    知っていることをわざわざ研修でみたいな発言がありましたが、そもそも知識として知っていることと、実際に実行できるまでには大きな壁があるのではないでしょうか？

    あまりにも低レベルな人材過ぎて、共感ができませんでした

  20. 人事部の仕事づくりってその通り。幼稚園児みたいなお遊戯やらされるの苦痛でしかない。盛り上がり感出したいならラウンドワンでいんじゃね？研修会社なんて情報商材屋と同じで、そんなにいいものなら自分で実践して会社でかくしろよって話なのに社員数人の零細企業ばっかw

  21. こういう研修って実は新入社員の為というより、企業側が新入社員の特性を把握する為にやっていたりするのかもね。
    その新入社員の性格であったり、コミュニケーション能力であったり、客観的に見た長所・短所であったりの能力を把握して、その人に合う配属先やチーム編成、育成方針を決めているのかも。

  22. やる気ないやつはそもそも会社にいらない、、、あと、この研修やらされる会社とそこに向上心を見出してる啓発中毒怖い。おっふですわ

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