“転職のプロ”直伝！自分に合う企業の見つけ方は？【転職ホンネAI覆面座談会】＜配信限定版＞

▼フルバージョンは「テレ東BIZ」で配信中（無料でお試し）▼
https://txbiz.tv-tokyo.co.jp/job/vod/post_291711?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=job

テーマ：「いい企業or悪い企業の見分け方は？」
あなたが転職したい理由は環境要因、それともスキルアップ？「自分に合う企業の見つけ方」を”転職のプロ”が徹底解説！AI覆面座談会はテレ東BIZ限定配信です。

【MC】申真衣（GENDA社長、雑誌『VERY』専属モデル）
　　　 狩野恵里（テレビ東京アナウンサー）
【ゲスト】末永雄大（アクシス）
　　　　　３０代の転職経験者２人　＊顔と声をAIで変えています。

＜出演者プロフィール＞
末永雄大（アクシス株式会社 代表取締役CEO）
キャリアコーチングサービス「マジキャリ」、youtubeチャンネル「すべらない転職エージェント」など複数の転職・キャリア支援サービスを運営。

▼次回放送は３月２４日あさ７時！「＃わたしの転職～キャリアの分岐点～」▼
（２月２５日の放送はテレ東BIZからご覧いただけます）
https://txbiz.tv-tokyo.co.jp/job/vod/post_291455?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=job

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良い企業悪い企業の見分け方ってあるて いう質問ですけれどもこれあのこのテーマ に対して大変申し訳ないんですけどま誰に とってもいい会社悪い会社は存在しませ んっていうのがま自分の考えなので あくまで自分にとって良いか悪いかって いうその相性マッチングなのかなという風 には思ってますねうんうんも人によってね 違いますしうんミラさんはどうでしょう いい会社だったのちょっと悪いというか 合わなかったということなのかそういった 会社ってあり 結構治療風土的なところ会わないなって 思ったところがでファース経験してながも 1つか結構保守的との方だま大きな会社 だったっていうところもあてまその社内 決定にすごく時間がかかったりとか結構 企画部署にいたんですけどもまそういった 中で企画を立てましたちでそれをこう会議 に出していくっていう中でなんか会議に すらあげてもらえるまでに数ヶ月かっ 自なんで言うでしょ企画の部署っていう ところに結構やりかえを持ってあの仕事を していたのうん カルチャ的にはちょっと合わないのかなと いうとろがありましたううん高橋さんどう ですか同じ人材系の会社に行った時にいい 悪いというわけではもちろんないんです けれども一緒では社すごく高いユザーに 対してこう向き合ってるザ人材というよう な会社だったに対してみまベンチャーと いうこともあって人材サービスを売ってる 会社という形で結構サービスに比率が なまってるなという同じ人材として入った ものもそのあまりにも社員の モチベーションやあの大事にしているもの が違う信念が違うというところで逆かずか みたいなところはあったのでちょっと 難しかったかなと道はめるのもすごく 難しかったかなていう風に思いました うんすいわゆるブラック企業を見分ける 方法とかっていうのはあるんですかね割と 最近あの会社口コミサイトが出てきてるの で割とそこを覗いてみるとですねあの率直 なあの修業時間残業時間が書いていたりし ます まいわゆるパワハラ的なその発言なんかも ま書いてることはあるのでまそれは意外と 参考にはなるでしょうとうんただま高齢 通りですねまちゃんと遵守するってこは 重要なことではあるんですがとはいえそう いう中で目的意識が持っていて自分はここ でめちゃめちゃ実力をつけたいんだって方 にとっては天国ってこともありえるので 一概にブラックイコールダメって風になっ

て躊躇してしまうと結果ますごくホワイト なんだけど早期にやめちゃうも結構現場に いるとあるあれなのでここは注意いただき たいところでは自分が何を求めるかという かどうなりたいかっていうわけですねはい うんそういうのがそのいろんな転職者の方 とお話ししてると思うんですけどこういう 人にはこういう会社が向くなとかっていう 法則ありますかそうですねある程度 パターン分けというとしですけど一定は 傾向はあるかなとは思っていますで今の その転職理由でプロットしていくと例えば 販売サービス系のん店舗系b2cでやられ てきた方っていうのは割と土日休みじゃ ないとかその給料が上がってかないとか 働き方改善をしたい打破したいっていう 属性の方って結構多いと思ってるのでま そういった方からすると言ってしまえば こう衛生要因というか環境要因が整ってい 働き方がいて担保されれば結構満足いただ くってことはしやすいのかなと思いますし うんなるほどま逆に結構割と最近若い方で 多いのはその市場価値を上げたいっていう ことを最上位に置く方が結構多ですよね うんうんただ紐解いて市場価値って何です かとかなぜ市場価値を上げたいんですかと かって深かっていくとうんあなたの言っ てることは市場価値を上げることが手段と して適切じゃないよねみたいなことも多い のでま割とそういったパターンの方って いわゆるスタートアップやベンチ行けば いいとか外しでバリバリやればいいって いう風に思う方多いんですがうん成長実感 が欲しいとかですねまさっきあの三さんが おっしゃってたように人通るの遅すぎる みたいなうんうんうんそういうカルチャー が嫌なのでもうちょっとスド感のある決定 ができるフーであればいいとかいうことが あるのでまちょっとそういうパターン分け をちゃんとあの言語化していけるとなんか こうミスが減るのかなと思っでますね市場 価値を見るっていうことが悪いわけでは ないけれどってことですかそうですねここ までご覧いただきありがとうございました 続きはテレトビズでご覧 ください I