春闘2024！「物価と賃金の好循環」に向けた課題～連合 芳野会長語る 中小へ波及のカギは～【Bizスクエア】

物価上昇が続く中で2024年の春闘が、まもなく始まります。

持続的な賃上げは実現するのか。「5％以上」の賃上げを掲げた連合の芳野友子会長に今年の意気込みを聞きました。

【VTRゲスト】
芳野友子（連合会長）

【コメンテーター】
細川昌彦（明星大学経営学部教授）

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物価上昇が続く中で今年の春島が間もなく 始まります持続的な賃上げは実現するのか 5%以上の賃上げを掲げた連合の吉野智子 会長に今年の意気込みを伺ってまいりまし た2022年2023年とあのこの春期 生活闘争割といいあの状況に来ていますの でまその波に乗っていきたいという風に 思っていましてまさしく2024年の春期 生活闘争はえという風にけてい ます労働組合の中央組織連合の吉野智子 会長です去年の春島では 3.58という30年ぶりの高い賃上げを 実現しました今年の賃上げはどこまで行く のでしょう かま昨年は30年ぶりの高水準の結果を 出したんですけれどもやはりそれ以上に 物価が上回ってしまってまうん審議が 上がらないという状況だったわけです けれどももう今年はですねま物価高が悪い わけではないと思うですね物価を上回る 賃上げができなかったということがやはり ま良くなかった点だという風に思いますの で今年はまあ5%以上にして5%最低水準 としてるんですけれどもうん連合は今年 ベースアップと定期級分を合わせて5% 以上の賃上げを要求してい ます去年が5%程度で5%以上が今年の 目標とはいま物化もこんだけ上がってるん ではいまもうちょっと数字自体を上げて 欲しかったなっていう気もしないでもない んですけどねそうですねあのそのためには やはり中所小規模事業所がどれだけ賃上げ できるかということになりますので中所小 規模事業所は2023年の賃上げ本当に 努力して頑張っていただいたんですね結果 を出していただいたうんですところが 2024のその目標を設定する時の声とし てやはりその原始がないですとか内装では 触れないですとかその2023年頑張った からちょっと2024年はうんあの完備し てくれないかというような現場の声も 上がってきているですねでこれでは意味が 持続的な賃上げを考えた時に意味がないの であの今年ももう一踏ん張り頑張って いただきたいなというふに持ってるんです がそのためにはやはり労務費を含めた価格 添加というものが非常に重要になってき ますのでそこに力を入れていきたいという 風に思いますしま価格転嫁ができないと 事業者は見入りが増えないから賃上げも できないとこういうことですよねその意味 ではあの2024年の春期生活闘争は価格 転嫁価格交渉環境整備この3つがポイント かという風に思っていますあはいであの 価格転についつはやはり発注先があのま

取引先のことも考えて価格交渉にちゃんと 乗っていただきたいという期待を持ってい ますで価格交渉についてはやはりその中小 ま小規模事業所はその発注先発注先になり ますのであの精々堂々とこれだけのその 価格転が必要なんだということを精々堂々 とやはり価格交渉してほしいと思いますし うん環境整備としてはまさしく政老師が 一緒になって務含めた価格転嫁に向けて その気運の情勢も含めた取り組みを強化し ていくということが求められてるのでは ないかなというふうんな政府は去年11月 経済会労働会の代表らと意見交換する正師 会議を開催賃を含めた岸田 はで出席していますえ今年の春島に向けえ その昨年を上回る水準の賃上げの協力これ をお願いしたところであり ます経団連も連合の5%以上の方針を検討 にしすると評価しまし た構造的な賃金引き上げの実現に貢献して いくことがえ軽断念あるいは企業の社会的 な責務であると 高まる気運に経営者から はま77ぐらい目指したいかなと7はい 思ってますベアも含めて10%目指したい と思いますはい今年はあの入社3年目まで の人たちのところで平均16の賃上げま ベアも含めてですねも今やろうと政府経済 会労働会が一体となって今年の賃上げを 進めてい ますこれね手業は賃上げ率がこう例えば2 年連続で続いてえまなかなか上がらないと いう企業も中小で多いということになって しまうとはい逆に格差の拡大みたいな話に なっちゃいますもんねそうですね賃上げを 実現していくためにはその一部の業種です とか一部の企業だけが賃上げが実現できる のではなくてやはりもう社会全体で賃上げ をしていくっていうことがすごく重要で そのためには社会全体でうんり労務費を 含めた価格転嫁も行うみんなでやらないと 意味がないうん今年の春島ではねま経済 社会のステージ転換をというちょっと 難しい言葉が入ってますねこのステージ 転換っていう言葉にはどういう込められ てるんですかはいやはりその賃金もそう ですし物価もそうですし経済もこれが公 循環で回っていくと安定的に上昇していく ということが非常に重要ですのでん うんうん足元では物価の変動を反映させた 実質賃金が20ヶ月連続のマイナスとなっ ていて物価の上昇に賃金が追いつかない 状況が続いてい ますいつになったら賃金が追いつくん だろうとま皆さん不安に思ってるわけです

けどはい吉野さんご自身はこうちゃんと 追いつくようになる追い抜くようになると いう風に思ってます追いつけるようにし なければならないっま 202の賃は上がるというマインになった かというふに思いますので2024につい ては賃金は上がり続けるという風に変えて いきたいなという風に思っています うん物価上昇を上回る賃上げは実現するの でしょうか連合のよの会長に聞きまし た例えばね今3%が上ったと去年ねでそう するとベア3%じゃないと実際マイナスに なっちゃうわけですよねベアには注目され てるんですかはいあもちろんベア重しされ てるんですかはい重視してますはいうん それどういう意味でですかいやそれは もちろん あのあの過処分所得も上げてかなきゃいけ ませんのであのそれはやはりベアで しっかりとその賃を上げていくということ をしないと意味がないとうんだから5% 以上と言ってるけれどもその中でアの分を きちんと上げてくださいってことは きちんと主張されていくんですねあ もちろんそうですそれはもう今までも ずっとそうだったと思いますうん継続的な ね賃上げをしていくためにはまある程度 中長期的なこう目標みたいなものも必要だ と思うんですねで例えばあの岸田政権はえ 30年代半ばにはま最低賃金1500円と かっていうようなことをおっしゃってます よねはい連合としては何かそういう中長期 的なターゲットっていうのお持ちなんです かはいあの連合としては人への投資を継続 的にやっていくということとあの最低賃金 についても連合としてあの方針をえ掲げて いますのであのそれを着実にやっていくと いうことになるかという風に思います日本 企業って割とこう同業種で横並び的なえ あのま同業他者を見る傾向がありますので ま連合としては情報公開をしながらやはり 水準をこう上げていくそこも出してますよ というな情報を積極的に書たはいそれを やっていきたいなと思います過去30年 賃金が上がらなかったものがま初めて去年 上がってそして今年もは継続させるんだと はいご自分のはいその連合会長としての 歴史的な役割りっていうのをどういう風に 思ってらっしゃいます歴史的な役割ですか うんいや非常に難しいですねいやそれ くらい今大事な時期にあるわけだからはい あのそうですねあの私としてはうんやはり その現場主義を徹底したいという風に思っ ていてはい現場の声を大切にしたいなと いう風に思ってるんですなるべくその現場

の組合員さんと接しながらそのどういう 状況なのかということをま連合運動に反映 させたいなという風に思ってるんですけど それとやはりうんま労働命男性社会ですの でそういう中でトップに女性がついたと いうのは非常に大きいですし国際社会の中 うんでもすごく連が評価されてる部分です のでそういう点ではやはりその今までに ない視点が入れられるのではないかなと いう風に思っていますはいうん女性に目が 行くということでこう組み合い活動全体を そ活性化させたりえあるいはそのパート 労働者に光が当たるようにするとかそう いう効果っていうのはそれなりにあったと いう風に思ってますかそうですねあの加 組合の女性の皆さんがすごく なんか元気になられてます勇気づけられた といいますかうんさ初めての連合会長女性 ですからねうんまさしく男女館賃金格差 などもそうですけれどもやはりその課題を 持ってる人たちの方が課題がより明確です しどうすれば課題解決になるのかっていう ことを皆さん自分ごとして考えてくれます ので議論も活発化活性化しますし運動の 領域も広がっていくのではないかという風 に思ってますああはい歴史に残る春島に できるかどうかの今分かれ目ですけども はいはいもう一度その意気込みをですね 聞かしていただきたいんですけどねはい そうですねあの繰り返しになるかもしれ ませんがやはり経済社会のステージ転換の 少年場という位置づけをしていますので 2024春期生活闘争についてはやはり今 目標をその5%以上にしていますのでま それをしっかりとあのうん取っていくと いうことと中所と小規模事業所それから正 雇用労働者の賃金がどれだけ上げることが できるのかということがポイントかという 風に思いますのでそこにあの力を入れて いきたいという風に思って ますうんえまず去年のそのデータから見て みましょうかねはいえ去年の賃上げ率は 30年ぶりの高水準3.58でした連合は 今年の要求を5%以上としていますうんは 3%というねも去年は3%以上上がったん ですよねえじゃあ今年5%以上の要求に 対してどれくらいできるかというのを ちょっとアンケート事前に聞いてみた数字 もあるんですよねはい東京商工リサーチが 先月4500社あまりにアンケートした 今年の賃上げ同行です企業の8割が賃上げ を実施する予定ですが賃上げ幅が去年を 超えそうと回答した企業は1割にとまり ましたうんまだね先月の段階ではこういう 感じだったんですけどもさん足元の状況大

企業からはね結構高い数字がもう出てきて いますけどもどういう風にご覧になって ますはい私はですね相当この潮目が変わっ てきてるかなと思うが変わったはいえ実は この週明けに正老師介護はいいうのが会議 ありましたねあれがあの週明けの22日に 開かれるんですよね多分雰囲気は相当違う と思うんですだからあの使用者側のあの 経団連もですね春島の方針私画期的なこと 書いてるなと思ったのはえベースアップも あの有力な選択肢とするとこ書いてあって ですねベースアップあれだけ嫌ってた使用 者ががもうそういう積極的になってると それからあの大企業だけじゃなくてですね あの下請けに対してもですねやっぱ行動 変容をしなきゃいかんとあのやっぱり経営 者だけじゃなくて担当の調達がですね行動 を変えないとですねダメだとら言ってると うんつまり価転を受け入れるように大企業 の従業員も意識を変革してほしいという ことを団が言ってはいが言ってとそれから 政府もですねもう相当僕変化してると思う のはあのトがですねこういう労務品の添加 の科学交渉の行動指針を出してやったです ねコトも目をつけてるぞと見てるぞという プレッシャーそれから中小企業庁もですね この科学交渉科学転嫁に後ろ向きの企業の 目まで先日公表したんです表業これ画期的 なことでもうこれは相当いろんなところ からプレッシャーもですね大企業にけられ てうん うん当は変してると思いねなるほどねま 今回のねま去年からの動きで言うとまず その物価が上がりましたとで物価が上がっ た以上賃金上げないとま労働者もついてき ませんよということで今賃上げをまそれに 追いつくぐらいあげようということ一生 懸命やってるわけですよねでそれそのもの は多分望ましいことなんだと思うんです けどもこれが毎年こう続いていくつまり物 と賃金のいわゆる感を作っていくためには たうん認めてあげてくださいあげてくださ いっていうだけではなかなか続かないよう な気もするんですけど何が必要ですかね そうでもはまさんおっしゃる通りですそこ が僕は本質だと思うんですよだからあの 交渉ごとは交渉ごっていいんですがやはり 本質はやっぱり中小企業あののやっぱり 生産性がこう上がっていってこう企業が そういうところの生産上げるところの投資 をしてそれで成長していくうんこれが ベースにないとですね継続的に賃上げって 難しいわけですねうん今政府もですねそこ はやっぱり手が必要だなというので省力化 投資省力化の投資をですね1000億の

予算をまあのえ補正予算で用意してまして ねでじゃあ中小企業中小企業はですねこう いうこと手で省力化投資どんどんやって いけよとそれで成長性上げろよと生産性 上げろよというところがこれからの鍵に なってくると思いねまトップラインを上げ て賃金も上がってくという世の中にね変え ていかないといけないですよねはい [音楽] で