「VALHALLAに興味ないよ」イベントを乗り越え強く結束したはずのVALHALLA。しかし既存組、移籍組、そして代表との溝は深く…?

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45 comments
  1. 代表はロールモデルとなって、自分の価値を高く買ってもらえる環境がありますよって発信するのが仕事。
    幹部は発信される内容に嘘偽りにならないように、数字で証明しながら末端に実務指導するのが仕事という認識。

    役職者が、営業中の末端の動きを代表に正してほしいっていうのは役職者の怠慢じゃないの。
    自分が主任として末端への指導・店のあるべき姿の発信をサボった結果だと思うんですけど。

    しかも高額を本当の意味で使った姫に指名されたこと、、、って完全に主観だし、店舗対抗イベントで代表の顔立てるためにお金だけ持ってきた姫がいるってそれの究極形じゃん。

    役職者が末端への実務指導についてミーティングをして、その内容について代表や上位者とすり合わせたりする場を設けてほしいって提案するのが会議だよね。

    自分を見てくれ、頑張りを認めてくれって駄々こねてる子供みたいだし、最後メンタルケアされて、不服そうにしながらも認められてまんざらざゃない顔してる直継さん、痛いお局とかめんどくさい女みたいな顔しててちょっと寒い。

    お店に対する熱い思いとかも大事だけど、自分がお店に求められていることとそれに対する結果を客観的に見るための冷静さを持ったほうがいいと思った。

  2. ワンマン社長ワンマン代表を作り上げるのは、無能幹部。なおつぐ?幹部なら幹部会で指摘しなよ。何もせんと、裏で愚痴愚痴。それが無能やねん。自分の思い通りにしたいなら会長に直談判しなよ。他の従業員いる場でやる話ではない。

  3. 直続さん有言実行で7100万でナンバーワンおめでとうございます!

  4. 両者とも言ってることわかる!
    美緒さんが言ってたとおり、
    これくらいで良いのかもしれない
    やる気のない人しかいなかったらそもそも揉めたりしないから、、

  5. 右京さん、直続さん、マルコフさん、バブ支配人が同じ方向に向けば最強の店になると思う

  6. 美緒さんの右腕みたいに同じ方向向いて阿吽の呼吸意思疎通ができる人、右京さんにも居てくれたらな…と思う。それは簡単ではないし、美緒さんと右京さんが幾度となくぶつかって今の関係ができたみたいに、

    直続さんも右京さんに意見を投げられる時点で凄いと思うし、今後こういった意見交換してそうなっていくんじゃないかな?

    意欲も情熱もあって、きちんと伝えられるってすごい事だと思う。

  7. なおつぐさんの姫様は幸せですね.プロの接客出来るホストをみつけました。かっこいい。

  8. この人担当のバーイベの時も、タワーのお酒一滴も飲んでなかったです🤣🤣仕事舐めすぎですね

  9. なおつづさんはDVするし
    話まとまってないし
    好きくないし
    態度でかい。

  10. 直継さんの言ってることはもっともだけど代表ってお店の中心人物であってはいけない気がするんだよなー、、
    代表以外で店作るって感覚かなー
    代表は軌道修正。

  11. 長くいると前の楽しかったことや良かったことが1番なるけど、良かったことは継承しつつ変えないと生き残れない。それだけの話ですね。でも、お店ファーストの人がいるはもとても大切。この舵取りが代表の仕事なんですね。

  12. カリスマじゃない人が従業員を煽って、怒っても何も変わらない。
    暦だけが長いだけではお店を変えることは不可能。
    暦が長いなら圧倒的な売上を上げて上に対して発言するべき。
    右京さんが言ってることをまずは理解するべき。論点がズレてる。
    なおつぐさんが思うようにやってみて誰がついてくるか、お店が本当に結束して良くなるのか見てみたい🤔

  13. 言いたい事相手がどんな役職だろうが言えるの本当尊敬

  14. なおつづって人ルールが大事とか言いながら営業中サラダラボ買いに行ってるんかい💦
    自分が背中見せれてないならただのワガママやん💦

    ヴァルハラの重んじるべきところは重んじた方がいいってのも「売上は低いけど俺らの方が長いんだから敬意表せ」って言ってるのと一緒やん

  15. なおつぐさんの、きもちもわかる。わたしは、右京さま好き。
    でも、なおつぐさんの気持ちわかる。売上があるひとだけ必要みたいに感じちゃうからでもそれは違うとおもう。みんなでたくさんはなしをして、いいお店になってくれたらいいな。右京さまも今回いいかた、わるくなってしまってるけど、本当はだれよりも、お店を大切におもってるはず

  16. ただ長くいるだけなのにガヤガヤ言う人ってどこにもいつもんなんだね。

  17. 営業でお店側が数字を全てとするなら他人なんてどうでもいいって上が言ってる以上他人なんて見なくてもいいのでは?
    部下にも何も言わなくて結果が全てで自由な店作りを目指してるのだと思ってましたw
    見方が変わりました

  18. トップが注意するのではなく、主任や幹部補佐のホストがまずは気がついたことを直接注意するのが普通ではないかな。そうでなければ何のために中間管理職がいるのでしょうか。昼職の世界ではそれが筋なんですけど

  19. 良いも悪いも直続さん色だと思いますバルハラは。伸び代しかない🔥
    直続さん推しです!!!!

  20. 個人的な気持ちとしては直続さんの気持ちとか言いたいことすごくすごくすごく共感した
    めちゃくちゃストレスだと思うのに、ちゃんと有言実行して黙らせたのかっこいいです

  21. まぁ、うきょう君が言ってることの方が大勢が聞いたらそっちになびくな。

    しかも、言ってることは間違いない。

    ただ、お客さんからしたらなおつぐ氏の方に軍配が上がるような気がする。

    数字持ってこいって言うのは確かに何だけど、ある一定の基準の上に成り立つものであると仮定して。
    なおつぐ氏はその一定の基準が細かいところへの気配りや自分の担当以外へのお客さんへの配慮だったりして、それが店の敷居を高めてくれる部分に繋がると言っているのも凄くよく分かる。

    だからこそ

    なおつぐ氏はどんな状況であれ、売上作って、新しい店を任されるくらいになる方への努力した方がいいと思う。その上で自分のやりたいことをやり通してさらに結果を出したとき、初めてうきょう氏のこと理解できるんちゃうかな?

    まぁ、そうなったらたぶん良い友達になれてそうだけど。

  22. 直続さんって人の人間性が好きじゃない。
    自分の仕事の調子が良い時だけ偉そうに文句言う人の典型だし、自分に出来ることは相手もできると思ってるような考え方も無理。

    上には向かないタイプの人だと思う。

    常に自分自分自分自分だから。
    この人がいると店の士気が下がりそうで私なら周りが大事だから早く辞めてもらいたいなって思ってしまう。

    後高額高額うるさすぎ。
    なんか色々と勘違いしてる。

  23. 東リベのドラマをYouTubeでやるのかと思ったけど違うのかよ!
    バルハラかと思ったよ!

  24. なおつづ毎月高額あげたら吠えていいのでは。
    今月だけ上げてもね…年間1位取りなよ。

  25. 直続さん別の場所の方が輝けんのちゃう?正論言ってても結果も出してんのに責められるん意味分からん

  26. 右京さんも言われて思うところがあると思うのに大人になって穏便に相手の意見を取り組もうとする姿勢良いな
    こういう人間になりたい

  27. 直続さんこの後で7000万という化け物売り上げ叩き出したのカッコ良すぎる

  28. 普通に幹部を教育するのが代表、末端を教育するのが幹部じゃない?
    いきなり店のトップには甘すぎる

  29. 片付けできてないくらいのこと気づいたお前らでどうにかしたらいんじゃないの w

  30. 何事にもルールの中に選択の自由があることを忘れちゃいけないんだよね

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