マレーシアへの出店を決めたローランドだったが…既にオープン予定日を過ぎた7月を過ぎても、いまだに工事中だという。一体何があったのか？
■レディース脱毛(提携先)
https://la-coco.com/
■メンズ脱毛
https://roland-bl.jp/
□2023年3月のマレーシア視察
①https://youtu.be/Shh7HkhwY_w
②https://youtu.be/sPrMuFvPQ9w
＜ローランドの各種SNS＞
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Tweets by roland_0fficial
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#脱毛サロン
#ROLAND
#マレーシア
根拠のない自信は詐欺師の証。保証金目当ての悪徳モールって、俺なら責任者の話し方と目で分かる。
他の方もコメントされてますが、リサーチ不足で話に乗っかった感もあるのでキレられないのかなと思いました。
あの説明では、何とかここを盛り上げようという意気込みは無さそう（あの代表が意気込みを持つ必要も無い？）なので、完成して居続けても収益化は難しいでしょうね。
とても勉強になる動画でした。
これに懲りず頑張って下さいね！
The research and prospects were sweet
クアラルンプールに住んでますけど、人の多さならミッドバレーだし、金持ちのママ狙いならモントキアラで良いと思いますよ。
This guy just thinks about himself huh? It just looks like he’s using Roland to revive the mall and fix his mistake while the other tenants loose their money. Didn’t even care about the costumers of the mall, no wonder it’s failing. If it was me I’d cut my losses up to here, learn from this lesson and move on, make a more informed purchase next time. People have commented popular areas for Japanese people there but I’d still take that advice with a grain of salt and research as much as possible for the right location.
詐欺みたいなもんだったということけ？
日本人気ないのかな。韓国の店舗集めたモールなら人気出そう。
来年の4月どうなってるのか気になる（笑）
30年住んでるからとか、だから何って感じ、2回しか来てなくてこの状況判断出来るローランドのがよっぽど凄い
30年住んでてこの状況判断出来ない社長が無能すぎると感じる。行った事なくて動画しか観てないが、この状況がやばい事ぐらい誰が観ても明らかだと思う。
業務スーパーの撤退するんじゃないのかな。
ホストも然り、目に見える結果が全てだし、現状がこれでは断念しますよね…
詐欺師だな
amaterasのskylounge…
行動力と声のデカさだけで能力のない人って世の中いっぱいいるので皆さん気を付けましょう
実際の詐欺の現場を見せて頂き勉強になりました。ありがとうございました！
海外在住者です。多分、このビルにテナントは今後も増えてこないと思います。こういうパターンで廃墟になっていくビル東南アジアでよく見かけます。
現在很多企業都南向東南亞市場 ,投資開店的事真的要多考慮思考
このCEOヤバすぎですね💧
ローランドさん、さすがです！撤退して大正解。
안녕하세요 한국인입니다 저 또한 해외에서 사업을 하기에 여러분게 조금이나마 팁을 드릴려고 합니다.
1. 저희는 사업가 입니다 투자자가 아닙니다.
2. 저희는 외국인 입니다 .
3. 유동인구가 절대적입니다.
4. 타인의 말보다 본인이 직접 보고 듣고 행동으로 합니다.
5. 거래처 보다 거래처 주변 사람들과 친해집니다 .
1.저는 해외에서 사업을 하겠다 결심을 한 이후에는 꼭 지키는것이 있습니다. 바로 목표입니다. 저희는 투자를 하기위해 해외사업을 하는것이 아닌 돈을 벌기위해 하는것입니다.
저의 브랜드가 유명해지는것도 물론 좋지만 수익보다 앞서는것은 없습니다 .
영상 PR 내용 자체도 문제가 많습니다. 롤랜드 입장에서는 사업가로 오셨고, 그는 투자자로 바라보고 있었습니다. 심지어 아무런 지식도없는 그저 돈줄 이라고 생각하는듯한 말투와 행동를
보여주고있었습니다. 제일 심각한 부분은 "당신은 여기서 생활하고 있지않아서 잘모르시겠지만." 이라는 부분이며 이는 상대방에게 무례한 대답입니다. 그저 홍보용 랜드마크와 돈줄 이라는 생각밖에 없다는 마인드에서 나오는 말입니다. 이는 롤랜드님 뿐만 아니라 여러분들도 조심해야하는 부분입니다. 구체적인 계획과 일에 있어 트러블 이 생길수 있으며 고쳐야할수도 있지만 저 대답은
이해와 배려가 아닌 상대방을 무시하는 행동입니다. 저 또한 사업가로서 저런 모습이 보이는 거래처와 아무리 좋은 조건이라도 하지않습니다. 이후 일어날 일에 대해 아무런 책임을 지지않는 행동을 보여주는 사람의 모습이니다.
2.외국인 입장에서 외국에 사업하는것은 쉽지않습니다. 국내보다 더 많은 시간과 노력과 관련 법률에 대해 이해와 관심이 필요합니다. 대표적으로 제가 일본에서 사업을 할 당시 한국과 많이 다른 문화와 법률이 있기에 위탁과 직접 찾아보며 공부하였습니다. 저는 기본적으로 직원과 간부를 믿지않습니다. 신뢰가 없는것기 아닌 사장인 본인이 알고있어야 직원이 거짓말 하는지 잘못알고 있는지 내가 잘못 알고있는지 서로 비교하며 문제점을 사전에 방지 할수 있습니다. 이번 영상에 롤랜드님 간부 측근측에서 하신 행동으로 본다면 경질을 줘도 무관합니다. 일이 진행되지않는다면 그 이유를 알아야하는것이 부하 직원이 할 일 입니다 . 그렇기에 월급을 받는것입니다.
3.유동인구는 사업에 있어서 알아야할 필수 요소입니다. 영상에는 근처 좋은 호텔이 많다고 합니다. 이는 사기꾼들이 대표적으로 말하는 수법중 하나 입니다 .
외국기업이 외국에서 호텔 숙박 장사를 하기위해 제일 먼저 보는것은 국가 법률,땅값,유동인구 입니다. 호텔의 지리적 위치는 좋지않습니다. 다만 땅값과 브랜드명 접근성에 맞기 때문에 위치한것입니다. 호텔이 많다고 유동인구가 많지 않습니다 호텔은 결국 돈있고 관광객들이 방문 하는 곳입니다. 이는 지속가능 유동인구를 봐야합니다. 성수기 비성수기가 존재에 따라 매출에 큰폭 차이가 생깁니다. 영상에 나오는 건물에 입점수와 인원을 봐도 건물에 지속가능성은 전혀 보이지 않습니다. 사람들이 궁금해서 들어오는것 까지가 유동인구입니다. 심지어 총책임자 pr 에서 유동인구에 중요성을 잘모르는것 같습니다 . 이런사람이 어떻게 사업가와 미팅을 하고 있는지 이해가 되지않습니다.
4번과 5번은 나중에 작성하겠습니다.
こんにちは。海外で事業をしている韓国人です。
私も海外で事業をするので、皆さんに少しでもチップを差し上げようと思います。
1. 私たちはビジネスマンです 投資家ではありません。
2. 私たちは外国人です。
3. 流動人口が絶対的です。
4. 他人の言葉より本人が直接見て聞いて行動にします。
5. 取引先よりも取引先の周りの人たちと親しくなります。
1。私は海外で事業をすると決心した後には必ず守ることがあります。 まさに目標です。 私たちは投資をするために海外事業をするのではなく、お金を稼ぐためにするのです。
私のブランドが有名になるのももちろんいいですが、収益より先立つものはありません。
映像PRの内容自体も問題が多いです。 ローランドにとってはビジネスマンで、彼は投資家として眺めていました。 しかも何の知識もないただの金づるだと思っているような言い方と行動をします
見せていました。 一番深刻な部分は「あなたはここで生活していないのでよく分からないでしょうが」という部分であり、これは相手に無礼な返事です。 ただ広報用ランドマークと金づるという考えしかないというマインドから出てくる言葉です。 これはローランド様だけでなく、皆さんも気をつけなければならない部分です。 具体的な計画と仕事においてトラブルが生じることもあり、直さなければならないこともありますが、その答えは
理解と配慮ではなく、相手を無視する行動です。 私も事業家としてあんな姿が見える取引先といくら良い条件でもしません。 以後起こることに対して何の責任も負わない行動を見せる人の姿です。
2.外国人の立場で外国に事業することは易しくないです。 国内よりも多くの時間と努力と関連法律について理解と関心が必要です。 代表的に私が日本で事業をした当時、韓国とかなり違う文化と法律があったので委託科を直接探しながら勉強しました。 私は基本的に従業員と幹部を信じていません。 信頼がないわけではなく、社長である本人が知っていてこそ、職員が嘘をついているのか間違っているのかを互いに比較し、問題点を事前に防止することができます。 今回の映像にローランド様の幹部側近側でされた行動から見れば、更迭を与えても構いません。 仕事が進まないのなら、その理由を知らなければならないのが部下の仕事です。 だからこそ給料をもらうのです。
3.流動人口は事業において知っておくべき必須要素です。 映像には近くの良いホテルが多いそうです。 これは詐欺師が代表的に言う手法の 1 つです。
外国企業が外国でホテル宿泊商売をするために一番先に見るのは国家法律、地価、流動人口です。 ホテルの地理的位置は良くありません。 ただ地価とブランド名へのアクセスに合うため位置しているのです。 ホテルが多いからといって流動人口が多くありません ホテルは結局お金があり、観光客が訪れる場所です。 これは持続可能な流動人口を見る必要があります。 オンシーズンオフシーズンの存在によって売上に大幅な差が生じます。 映像に出てくる建物の入店数と人数を見ても、建物に持続可能性は全く見えません。 人々が気になって入ってくることまでが流動人口です。 さらに、総責任者prで流動人口の重要性をよく知らないようです。 こんな人がどうやってビジネスマンとミーティングをしているのか理解できません。
4番と5番は後で作成します。
私の日本語がおかしくても大目に見てください。
14:45 大明星大頭症！
碰上同是來家鄉的大騙子！
商業就是這樣:
看誰拐到誰的錢多！
J集團3個月就賺你
2000萬日幣的保證金了！嘿嘿
後面那些通通都是
等著領錢的臨演！懂不懂！
こんな詭弁捻くれ高プライドお爺さんでも代表が務まるレベルって事は大したことない会社なんだね。笑
ほんとやばいねこの爺さん。笑
騙されたみたいな感じの動画にしてるけどこれ側近が無能なだけじゃないの？
13:50 開いた口が塞がらないとはこの事か。
この状況で言い訳ばかり言っている時点で撤退で正解です。胡散臭いのがバレバレで高い授業料でしたね
絶対否定から入るな、この人。
ゴルフ場というズレた例え話からの企業の努力不足だ！という考え方・・・すごい。
この人はモールをやろうとしてるのに、モールである必要はないと言ってるような感じ。
罗兰加油⛽❤爱你
J VALUE CEO 말투나 내용이 전형적인 사기꾼..사기의 나라 대한민국 사람이라 내가 잘 안다. 어디서 약을 팔아!
ダメになる会社社長って 共通して
顧客の話を聞く前に 自社の理念だの何だのって言うんだろう
そんな事は、どっちでもいい事なんですが
金持ってる人にはろくなのが寄ってこないからね…
運営企業も悪いけど、出店企業側も"見る目"がなかったわけだ。そんな中、腹をくくって撤退（＝損切り）という苦渋な判断をしたことは素晴らしいと思う。これからを応援したい。
いやいや、登場シーンでおはようございますくらい言いましょうよ
사업하는 사람입장에서 중간에 접은건 아쉽겠지만 최선의 선택을 한거라봅니다. 다음 사업은 건승하시길…
この社長目は節穴か？
現実を直視できない人間に先を見通せる力なんかあるはずないやん😂
具体的なストラテジーも語れず、自信しかない、、、神頼みさてるんだね、毎日。
こんな社長の下で働いてて将来が不安にならない従業員もどうかしてる😅
海外進出の一店舗目に、まだオープンもしていない流行るのかもわからないようなモールに出店しようとしたのが間違いだったのでは？
詐欺師ですよ😅。
ローランドさん、騙されてるよ😓。
社長としてのプライドがあってか、現状テナントが全く埋まってない状況を呑み込めてない。
確かに今後盛況する可能性はあるだろうが、その可能性を訴える時に『マレーシアに30年住んでる』『100%の自信がある、自信しか無い』等というのはちょっと、、、
まぁ、あくまでローランド側に編集された動画だからいいように切り取ってる可能性もあるけどね
….完全にsetupですね….東南アジアあるあるですね….
集客は心配してない？ 怪しすぎる テナント閑古鳥なのに？
自分でゼロベースで骨組み組んでればなぁ、脱毛サロンは居抜きくらいでちょうど採算合いそうな
契約段階で詰めきれないとやる前に止める判断養えないかな、これじゃ商談でなく後の祭りよね
まさに、詐欺師の返答ですね。
しかし、ローランドさん。
自分の足で下調べするのは、当たり前に必要な事ですよ。
このモールがどれくらい前から稼働してるのか分からないけど、これだけの規模の建物でほんの数件しか出店して貰えてないしそれがどれもガラガラで
それを企業の努力不足で片付けようとするのがちょっと…ねぇ。
それにチラシや広告は自分たちでするって言ってるのにおかしかないかね？
実際現状見る限りそれなりに1企業のトップとして危機感持たないといけない筈なのに、滞在30年以上でマウント取って自信しかないなんて言いきれるところが
正直胡散臭い。
でも結局はローランドもよその店頼りなら一緒
自分の店で集客してにぎあわすという発想はない
「結論は先にいう」事の大切さがよくわかった。まず、なぜ今閑散としているのかを説明すべき。昔の人口とか、来年の予想でなく現状についての説明を自らしていない。
本田圭佑に憧れて時計両腕につけてるのウケる
ここはローランドさんを称賛してる場合じゃなくて、グループ企業としてはリサーチ不足を痛感してもらわないとダメよ