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【目次】
0:00 投資家&テーマ紹介
2:18 グローバル投資家が語る「足りないもの」
8:18 起業家として必要なメンタリティ
17:30 ANGELSに求める起業家像
22:03 アジアNo.1を目指す起業家
【リアル投資ドキュメンタリーANGELS】
エンジェル投資家としても活動する本田圭佑氏、
および国内外の一流投資家たちに起業家がプレゼンし
投資を獲得する場を提供するリアル投資ドキュメンタリー。
ナレーション：
津田健次郎（俳優/声優）
投資家：
本田圭佑（PROTOCOL会長/サッカー選手) @keisukehonda
田中修治 （OWNDAYS代表取締役社長）
本間真彦（インキュベイトファンド代表パートナー／共同代表）
【ANGELS関連動画】
▶︎バチェラー黄皓 vs本田圭佑
前編 https://youtu.be/e36k5oqkVsg
後編 https://youtu.be/m_SNfjm6g1U
▶︎ロンブー淳&本田圭佑が絶賛！縦型ショートドラマ集団
▶︎本田圭佑の英語力「日本酒サブスクで世界に挑め」
#pivot #本田圭佑 #ケイスケホンダ #津田健次郎 #投資 #起業 #スタートアップ #ドキュメンタリー #sharktank #令和の虎
▼視聴者アンケート募集▼
PIVOTでは皆様からいただいたご意見をもとにコンテンツ改善を行っております。
3分で回答できますので、ぜひご協力お願いいたします。
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英語はマストだよ
ちっちゃい会社を経営していて、結局アジア１の会社になれていない人たちのトークが役に立ちますか？
サッカー選手とか脳筋が扱えるような問題ではないですねｗ 根が深いですｗ
ヤフー検索エンジンだって業界で先行していたのになんでグーグルになんで負けたかわかりますか？ヤフーは自分らに金をくれる会社を優先的に検索のトップにもっていくようにしていた。
グーグルは単に閲覧数が多いのを検索のトップになるようにした。それがインターネットの使い方として便利だと判断した、それだけ。日本企業はすぐ目先の金に目がくらんで自分から落ちていっただけｗ
ハングリーとかそんな脳筋みたいなこと言ってても全然ダメですねｗ
また昭和ですね。
サムネ見ました。
24時間じゃねーよ。
今の若い子だよ。
方法を変えてね。
サムネ以外見る気なし。
じゃーね👋
素晴らしい動画ありがとうございます！
本田さん、我々甘ったれた日本人の精神的リーダーになってください。精神論は無駄って思うことも多いけど、今の日本に必要なのは精神論かもしれない。
サムネイルがABEMAアベプラのパクリだよね
テーマに沿わず、論点を突き詰めず、話したいことを自由に話してるこの動画こそ、なぁなぁで終わらせる日本の悪さが出てる。テーマを絞って、それについてだけ議論してほしい。他のもので例えて色々話してるが、この議論の仕方も日本の悪いとこ。ストレートに話せないのかね。
なんかみんな眠そうやなー笑
11:49 一見無駄に見えるがむしゃらさが評価されないのって、日本では既定の正解に辿り着くことがあくまでゴールであって、そこに変な美徳を組み込んでしまっているからだと思います。
もちろん先人の積み重ねた失敗を最大限利用するのは必須だけど、その先に正解が示されていなくても、各々の掲げるゴールへ歩み続けたいと思える環境がないと思います。
無駄に見えたプロセスをどのように評価指標に盛り込めるかを考えると、やはり難しいですね。
要は俺たち投資家にも儲けさせろって話。明主の方々にはその前に従業員の賃金を増やすことを優先して頂きたい
喝を入れるとか、ヌルい環境で満足するなとか、歯痒いのはわかるけど、他人の人生は自分たちのエンタメの材料じゃないからなー。彼らはとても仕事できる人たちだと思うけど、それなりの年齢なのだから、他人にストレスを与えて鼓舞していくコミュニケーションではなく、もっと機嫌良く生きてコミュニケーションしていくほうが魅力的に感じる。
毎年ウン億円稼いでたらそれ以上大きくする意味は感じれないだろ。そしてそれでいいんだよね。本人は幸せなんだから。
根性と気合いだろう。
これはエリート層の課題、一般人がやったら大変な社会になる
成長率だけでは語れない。
子供の頃、成功したくて、
取り組んでないな。
家でも、学校でも
課題のハードルは跨げるけど、
ハードラー
でも、成りたい目標のハイジャンプのバーは飛べない。
「アジアカップ」で日本代表は1992年に日本大会で初優勝。2000年レバノン大会で優勝。2004年中国大会優勝。2011年カタール大会で優勝。1992年はオフト監督の「コンパクト」「スリーライン」「アイコンタクト」2000年はトルシエ監督の「フラットスリー」でアジアにない概念で優勝。2004年はジーコ監督が器用した「中村俊介選手」の個人技でオマーンに勝ったのが優勝への道だった。2011年はザック監督の初陣で「本田圭佑選手」を軸としたWC南ア大会ベスト16チームの戦い方でオージーへのリベンジだった。世界で戦うために「新戦術」を導入し「天才」を起用する。オフト監督以降着実に経験を積んで進歩してきた。ビジネスも同じでは？ 世界を目指して「ワールドスタンダード」から入りステップアップ。その文脈でアジアが語られるわけで、アジアトップは目指さない。目指すのはあくまでも世界。
サッカーはオフト監督の愛弟子の森保監督が指揮してWCベスト16に入るまでになった。世界を目指した結果アジアを4回取ったわけです。
失礼します。
日本語
勉強して来い
と言う国力が欲しい。😊
過労死と無駄な残業が増えそう
佐々木さん、今日も有難う御座います。拡散します。😊
皆が24時間戦いだしたら蹴落とされそうで怖い
「おまかせ」はアメリカでもそうですけど、韓国や中国、アジアでも おまかせを含めた日本の和食やサービス文化はどんどん注目され人気がすごいことになってきてます。
それから主要技術からニッチな技術までの高品質さ、音楽アニメ漫画ゲームを中心としたコンテンツも日本の強みです。そしてメンタリティのお話ですが、平均的に真面目に働く国民性は強みとして持っているので、これから方向性や生産性がうまく噛み合えばかなりの武器になると思いますよ。
ビッグピクチャーを描いて実行できる人材の数が勝負だと思います。
ハングリー精神は共感するところもあるけど、御三方のいう「練習量」の例は精神論では無いし、事実とは異なっている面もある気がする。
例えば、日本のサッカー部は練習量では世界トップクラスだけど、日本のサッカーはトップじゃないし、久我山のように限られた練習時間で全国に行くチームもある。テック企業でもアマゾンは睡眠時間を重視していることで有名で、他の🇺🇸IT大手も同様。日本より労働時間が短い欧州は生産性も平均賃金も日本より上の国だらけだし、株価のパフォーマンスも良い。
じゃあ何で日本は成長率が低いんだと言われたら、理由はいくつかあるが、同じ精神論で語るなら、「失敗出来ない（挑戦しにくい）社会」ということに尽きる。ただ、これは日本のシステムが作り出した精神で、原因は非常に構造的。構造的だから、その精神を変えることは可能。ただ、変えるほど追い込まれていないから現状のシステムでやり過ごしてる。🇺🇸も80年代に日本に負けたからGAFAMが生まれたし、🇬🇧や🇫🇮も苦難の時代（英国病とソ連崩壊）があったから改革できた。
ただ、同じ改革をするにしても、方法を間違えれば中韓のような野生動物と同じ弱肉強食社会になってしまう。
なので、日本が目指すべきは、あくまでも失敗しても再チャレンジ出来る社会。再チャレンジできれば、挑戦しようとする人間が増えるし、挑戦する人間が増えれば、成功例も増え、次世代のGAFAMが日本から生まれる可能性は高まる。
生物の進化速度は全て細胞分裂と突然変異というトライアルアンドエラーのスピードと量で決まる事が知られているが、それは企業も同じだと思う。
まちがいなくITですよ
まずITに取り組むのは無理だというメンタルブロックがありすぎ
ITなんてやってみたらかんたんなのに
日本はビジネスの種はたくさん持ってます。それを効率的に生産、供給、運用する能力だけで倍速で成長できると思う
あまりにもエクセルすら使えず人力で仕事してる人が多すぎ
みんなが誤解してる気がします。「走るのが遅いからもっと早く走ろう」という議論じゃないんですよね。
単に車に乗ろうぜって言ってるだけなのに、車なんて危ないと言われてるようなもんなんですよね
はっきりいって海外の凄さを見たこともない社員に「海外はこんなぎびしいからもっと働け」は傲慢です。知らないですから。だったら旅費出して研修させるべき。社員は日本のそのへんの感覚で生きてるので。で、それが嫌なら一人で会社経営してろという話で、それができる能力ないから社員雇ってるわけで、そうやって社員をその気にさせるだけ費用出せないなら人様を雇う資格はないと思います
海外に居て感じるのは新興国や途上国出身の若者はかなりの野心があるというか、欲のレベルがちがう。何がなんでも、どんな手段を使ってでも、犠牲を払ってでも上に上がってみせるという覚悟みたいなものがある。日本人は頭は良いと思うが、欲があまりない。
まあ別にそんな世界一とか目指さんでもアジアに遅れとってても幸せには暮らせまっせ
頑張りたい人が勝手に頑張ってくれれば良い👏
グローバルは時代遅れ。
参政党が証明済み。
日本が世界で勝てる業界ってまじエンタメしかないと思う、アニメ、ゲーム、日本工芸、文化みたいなクリエイティブなもの＝あんまり技術とか、頭の問題ではない領域。その領域であれば海外で勝てるかなあー
本田さんと本間さん。ややこしいなぁ。
この考え方が嫌い。
欲しくない、買いたくない。
環境が基準を高めてくれるからね。
最近PIVOT知ったけど、いまの時代にこんな野心的でギラギラしたチャンネルがまだあったんだなぁ。嬉しいしめっちゃ好き。
おつかれさまです。
本田圭祐つながりで
本田技研工業はいかがでしょう。
本田もそもそもスタートアップ
昭和時代現役で働いていたOBで
いまだと80歳以上で
本田宗一郎社長時代に
働いていた方々で
いまでも元気に話せる人と
対談してみるのもおもしろそう。
存命の歴代社長もいると思います。
今こそ24時間はたらけますかの言葉の
キーワードで。
いかがでしょうか？