【「早い」「安い」「デザイン豊富」…ネイル業界の”回転寿司”】一律4000円で全国300店舗展開⋯2週間でネイリスト育成⋯㊙経営術 株式会社はあと 小原麻央の挑戦ストーリー

#経済番組 #安藤優子 #TOKYOMX
地上波TOKYO MXにて第４月曜日に放送中！
一流経営者×ベンチャー経営者の対談がタメになる
『企業家たちの挑戦ストーリー』
安藤優子の新経済番組！学べるビジネスの最前線！
今、面白いのはどんな新事業？なぜそのビジネスに着目したのか？成功秘話から、自ら切り開いたその波瀾の人生まで、企業家たちの知られざる挑戦ストーリーに迫ります！

コメンテーターには当時最年少で東証一部上場を果たしたNEXYZ.Group代表の近藤太香巳社長ほか、モスバーガー櫻田会長等誰もが知る有名企業の一流経営者が続々登場！

【司会】
安藤優子　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【レギュラーコメンテーター】
近藤太香巳（株式会社NEXYZ.Group代表）

【SPゲストコメンテーター】
河邊徹也（株式会社羽田未来総合研究所専務取締役執行役員）

【ベンチャー企業家】
小原麻央(株式会社はあと 代表取締役)
https://heartnail.jp/

【進行】
竹内紫麻

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東京MX(9ch)でレギュラー放送中！
アクセルジャパン presents
企業家たちの挑戦ストーリー
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アクセルジャパン公式サイト
https://accel-japan.com/

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#ネイル #安い #早い #ネイリスト #ネイリスト育成 #企業家たちの挑戦ストーリー

日本の未来を変える。経済を熱くする。ビジネス会のニューダー未来を切り開ける。企業家たちの挑戦司会の安藤ゆ子です。どうぞよろしくお願いいたします。 [音楽] 今回も心強い日本の一流経営者の皆さんに参戦していただきました。レクシーズグループ代表近藤高さんです。 よろしくお願いします。 経済産業省が講演 7 戦車道経営者交流団体ファッションリーダーズ代表近藤高そして今回のスペシャルコメンテーターは 羽田未来総合研究所の専務取締り役執行役員として幅広く活動しておられる川徹哲也さんです。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 [拍手] 24歳でトヨタ自動車に入社後、 プロジェクトマネージャーとしてトルコ、 インドネシアなどで海外事業を担当。 2012年には日本が誇る高級者レクサス のグローバルブランディングを担当し、 デザインアートの領域でも活躍を見せる 川辺哲也さん。 現在は株式会社羽田未来総合研究所専務 取締り役執行役員として 羽田空港新規事業を統括する東京大学で行師を務めるなど幅広く活躍している一流の経営者です。 今羽田空港湖って 飛行機に乗りに行くところじゃなくて遊びに行くとこですよね。 そうですね。 1 回にちょっとフードコートがすごく変わってですね、 うちのスタッフが150点から200 点ぐらい は 食べに回って 並んでそれでこれっていうのを口きに口説いても入っていただけたり入っていただけなかったり うん。それがまあ10 点ぐらい今回ですからア藤さん次使っていただく時少し早めに来ていただけると え、そうですか。 はい。 もうテーマパーク化してるということで、 えっと、狙ってます。 狙ってます。今日もどうぞよろしくお願いします。お願いします。 さあ、それでは参りましょう。今回の企業家方の方はこちらの方です。 早い、安い、デザイン豊富。目指すはネイル業界の回転寿司。 革命ネイルで全国 300店舗に急成長させた腕企業家。 この20年で うん。 ネイルサロン業界って急成長遂げてる。 うん。ほう。 うん。 ちょっとネイルって 特殊な人がやるんでしょうとか 式が高かったりとかってするじゃないですか。また価格が高かったりとか。そんな中でですね、破格のネイルサロンを鍛させた。で、わずか 10年ですよ。全国で300 店舗にまで拡大させた経営者が今日の企業家の方でいらっしゃいます。 ということで、本日の企業家は株式会社ハート表取締り役社長小原まおさんです。 お願いします。 お願いします。 どうぞお入りください。 今日のネイルを拝見してもよろしいですか? あ、はい。あ、 じゃあピンクでちょっとキラキラが付いてるんですけど、このピンクはあの会社のコーポレートカラーの はい。ピンクになってます。 それではまずはこちらをご覧ください。 多くの人が美容に関心を持つようになり、男女問わず美しさを追求するようになった現代社会。中でもメイルサロン業界は急速に市場希望を拡大中。そんな中、これまでになかった革命的なネイルサロンを全国に展開する企業家がいる。 [音楽] 株式会社ハート代表取締まり役社長小原 魔王 小原社長が目指すのはネイル業界の回転 図寿司 誰でも気軽にできるようにと思いを込めて 早い安いデザイン豊富を徹底的に追求し 2015年に1号点をオープンすると 今や全国300店舗に展開するほど急 長そこには業界の常識に囚われない画期的なシステムがあった。世界展開も見据えネメネイルサロン業界に新風を巻き起こす小原の挑戦に迫る [音楽] ということでVTRご覧 いただきましたけれども本題に入る前にちょっと聞きたいことがあって うん。聞きたいこと アンドンさん はい。 過去にネイルオブザイヤに輝かれたということでネイルオブザイア 素晴らしい。 そういうのがあるんですね。ねえ、 2023年に 今日ばっつりじゃん。 2023年イヤにはい。 選んでいただきました。 はい。 こんなことやっちゃってね。さあ、ということでですね。ネール興味はある? はい。私もはい。毎月やってます。 毎月やってるん。 毎月サロニーってはね、あの爪が汚いと気持ちが沈むんですよ。 そうですよね。 はい。 もうその通りです。 そうですよね。 じゃあ早速ですね、具体的な事業内容を教えていただきたいんですがうん。 え、弊社はですね、えっと、ハートネールっていう名前で、え、ネサロンを、え、全国にあの、展開してる会社になります。小原社長のハートネイルでは 1日4000 円でサービスを提供、しかも施術時間もたった 1時間だという。 さらに ま、安かったらこう簡単なデザインだったりとかシンプルなデザインしかないのかって思われがちなんですけど、デザインの種類はもう 300種類以上ありましてお。 こちらが実際にハートネイルで提供しているデザイン。その種類はなんと 300種類以上。しかもおよそ 300 色あるカラーとデザインを自由に組み合わせられるため。 1万通り以上のデザインが 1日4000 円で楽しめるという。さらにハロウィンやクリスマスなど季節に応じたものや最新のトレンドに合わせたデザインも日々提供している。 [音楽] これ例えばなんかあのキラキラつけたいとかそういうのもありなんですか? あ、もうキラキラついてるデザインとかがもうあのたくさんあるのでそん中から選んでいただくっていう形になります。 これをつけたらプラスくらとかそういうオプション系はない。 もう一切ないです。はい。 じゃ、もう4000 円から上がらないってこと? あ、そうです。 すごいね。 まさに早い安いデザイン豊富という回転寿司のようなサービスを提供するハートネイル。そこには小原社長のこんな狙いが。 元々こうお 寿司ってあの通りやっぱり高級な食べ物でやっぱり一般の方がこう手を出しにくいあのところだったと。 で、ネイルも同じようにやはり価格が高かったりとか時間がかかるっていうところで一定数の方しかやっぱりできなかった とか結婚式の時だけとかっていう風なところでもう やっぱりこのネイルから得られる幸せとかって本当に測り知れないと思っていてこれがもっといろんなこう一般の方とかにこう手軽にあのできるようなもう日常にこの幸せを取り入れれるようにならないかなと思ってこう回転寿司 が出たかのようにそれを作っていきたいと うん。 うん。 いうところで魔寿司っていう表現をあのしてると この発想すごいですね。こさんね。 そうですね。やっぱでも業界の課題解決したわけですよね。 ああ、なるほど。 はい。遅かった、時間かかったとか高かったとかそれすごいなと思いますよね。変革を起こしたってことでしょ? そうですよね。 うん。その結果2015年に京都に1号点 をオープンするとまた琢間にその評判が 広がり人気点に。そして2021年には 法人化株式会社ハートとして新たな スタートを切りました。 翌2022 年にはフランチャイズの全国展開を開始し、数年で 11店舗が300店舗以上になったという 10 年間に300店舗って どういうスピードなんですか?これは 15点オープンしたのが2015 年になるんですけれども 7年かけて11店舗で広げたんですね。 はい。 で、そので展開できるよう体力だったりとかあの基盤をしっかり固めるっていうところで教育のところとかを作った上でもうこれで行けるっていうところでそっからは毎年 1年間で100 店舗ずつあの広げてってる。 で、今現在進行系。 はい。 現在進行系ですか? はい。 いや、なんか安心ですよね。 あの社長が色お考えになられてなおかつ遠くにビジョンをしっかり持って それに向けて今土台を固めたそれが 7年っていうのがすごいなと思いますね。 うん。 そんな回転寿司のようなサービスで急成長したハートネイル。ではその安さの秘密とは? まずこう全国に300 店舗ありますので一気にこうやっぱり材料を大 [音楽] ボリュームがこれすごい強いんですよね。 そうハートネイルではそのテ舗数を生かしてネイルに使う材料を大量発注できるためより安く仕入れることができるのです。 さらに業界の常識に囚われない画期的なシステムが まずそのネイルのこういろんな工程があると思うんですけれどもそこをまずもう徹底的に見直してもう乾燥化したっていうところがま、 1 番大きくあの時間を短縮してるあの秘訣になります。 各こうたくさんデザインがあるんですけれども、もうこのデザインの全てこの手順っていうのが、あの、もう全部レシピが組まれてるんですね。これをやってる間にえっとこれをするっていうことがもう全て書かれてると。 なんでこれを選んだらこの手順でやっていくっていうので全部こう 1 時間で終わるようにこう全てこうマニュアルであの組まれてると そう 全てのデザインの工程が 1 時間で終わるようか回転率を上げることで安さを実現できたのです。 私がネイルストではないんですね。 あ、そうなんですか。はい。 はい。やっぱりそのネストと技術職になるので技術職が何をやりたいか提供したいかっていう満足ではなく、やはりそのユーザーが何を求めてるか、何で満足をするかっていうところにかなりフォーカスをしていらないあのところをもう本当に活愛していったっていう形になります。 [音楽] うん。 ネイリストではないからこそ客観的に施術を分析。 お客さんが求めるサービスだけに特化しため 1 時間で施術を終えられるマニュアルを完成できたという。 それはあのネイリストさんたちは全部頭に叩き込まなくちゃいけないってことですか? あ、そうですね。本当ですか? できる。 うん。 できなさそう。 すごいですね。それは パターンさえ掴めばあの頭にも入りますし うん。うん。うん。 逆にネリソがそのレシピを作ったりとか そういうネットワークのがあるから皆さんの現場から出てくる声も含めてマニュアル化できるっていう うん。 はい。そうです。 うん。 めちゃくちゃ伸びる会社ですよ。そ ううん。その考え方は自動運転でどんどんどんどん新しいもの生まれてくるっていうのは僕今社長のお話を伺ってね、 何を思い出したかって豊田自動車なんですよ。 へえ。 ま、リーオペレーションい方を海でもん、 例えば利益っていうのに何をすればいいかいうことをすごく提案し合って、ま、ある人が提案したものを他の人たちもやってみて、やれいいねってなったらそれが採用されるし、これのこ変えたらもっといいよねっていうのが出てきてさらに良くなっていく。まさにそれをやってらっしゃる。 うん。うん。うん。 だそこに美とか流行とかそういう新しいそのクリエイティブなものが入ってくるっていう意味で言うとこさん言われたように ガンガン伸びていく。 そして他テ舗展開できた現在では ネルサロンの減率って、ま、 20% ぐらいって言われてるんですけど、ま、弊社はもう各店舗を 5%以下に抑えると 1/4以下。 そうです。でもそれだけでも本当にあの 10% 以上の利益が乗るっていうあの形になりますので うん。やっぱり利益を上げるのは、 え、販売価格を上げるかコストを下げるか コストを下げた分だけ利益だから同じなんですよね。販売価格を上げるのもコストを下げるのも利益としては同じじゃないですか。 そっか。さすがミスターゼロや。 それをあのやっぱりでしかもボリュームがそれできないじゃないですか。だからどんどん強くなってると思いますよ。 店舗数が増えて 回転率が上がってるし、回転寿しだから回転率上がってる。 回転率上がってる。 さっさとみんな帰るし。 さっさとみんな帰るし。 はい。 だからそういう意味ではものすごくこうこれからもっともっといいスパイラルがさらに回っていくと思いますよね。海外で是非やるべきやと思いな。 いや、確かに海外でやるべきやるべきしかもね、この円安で 確か韓国とか すごくやっぱりネイルに対する需要は高い。 高いですね。はい。 うん。ですよね。 はい。アメリカとかも高いです。 で、アジアは本当に、えっと、 10 年前の日本レベルぐらいです、今需要が。はい。 ああ、じゃあ日本の方が頭突き抜けてる感じなわけですよね。 早く行った方がいい。 い、そうなんです。だから早く、もう早く行きたいんですよ。 もう今なんですよ。 あ、 空港にでやったらどうですか? 空港ってありじゃないですか? ありだなと思います。やっぱりこの待ち時間がやっぱり 1時間2時間あるじゃないですか。 絶対ありやと思う。ありね。 その間やっぱりあんまりすることがないのでその時にもうサクっとネールしていくっていうのは本当にありだと思う空港でクイックマッサージみたいのあるでしょ。あと美容室もあのそうそうそうそうあのパターンで言っとれるんじゃないですか? いけるな。確かに面白い。 面白い。 でもね、ネール業界の難しさってやっぱりちょっとできるようになると独立してっちゃうとかっていう。 [音楽] どうやって人材の確保されてるんですか? 美容業界って、えっと、離職率も 90% 以上ある業界だと言われてるんです。 %、 これは難しいですね。はい。 その離職も多いのにやっぱり事も来ないで 1店舗年間1 人こう応募が来たらいい方って言われてるぐらい結構厳しいんですね。 年間1人。 はい。 しかしそんな中ハートネイルではある驚き の方法で人材を確保しているという。ま、 ハートルではもうえっと求人はこう圧倒的 なこう強みを持っていて毎月ですね [音楽] 、ま、行っていると。で、ま、はい。そう です。 実はハートメールでは資格のない未経験の人でもネイリストに興味があれば受け入れているそうで [音楽] 独自の方法で教育をしてサロンワークの経験をつましていくという形になってます。 それどれぐらいの協育機関まで行けるわけ? 弊社はもう2週間で2リストを育てます。 それはあの学校とか行ってないの素人の方でも 言ってもま、その筆とかも持ったことないっていう子でも 2 週間で想できます。でもよくコンテストみたいな検定試験みたいなのやってますよね。 はい。検定とかはありますね。 うん。 で、ネリストってあの検定とかはあるんですけどじゃ検定を持ってないとネイルリストできないかって言ったらそうでもなくて検定持ってなくてもあのネイルストとしてはあの働けるんですね。はい。 うん。みたいな国資格みたいな感じではないんです。 なるほど。はい。 2 週間でネイリストになれるその驚きの方法とは ネールって本当に様々なあの種類があってこうスカルプだったりとかサしだったりとかこう色々あるんですね。もう全てをこう覚えようと思ったらやっぱり時間がかかります。 なので、あの、弊社もジェルネール専門店なので、もうあの、ハートネールで使う技術のみに絞って教育をしてると。 だからして、あの、できると。 そう、ハートメールでは自社の店舗で使う技術の指導に特化。店舗で使わない技術は指導しないため 2週間で習得できるんだ。 そう、と 1個だけ気になったのがですね、じゃあ その研修を受けた新人さんと 3年間やってた人でやっぱり 3 年間やってた人のにやってもらった方が綺麗なのよとか そういう差って出てくるんですか?もうそれも全くないんですか? もちろん年数を重ねて数をこなした方がもう技術なのでうまくってなったりとかあの効率よくできたりとかそういうことはあのあります。 なるほど。 得意なデザインはこれとか私はここはちょっと苦手とかま、人によって色々そこはあります。 だから本当にやっぱりうくなるのは本当にもう数でしかないので その例だけのもう経験をさせれるのも 強みだと 確かとはいえですよ。やっぱりこうね人の体に触るって言うとやっぱ衛生面とか安全面とか色々あると思うんですよね。爪切ったりとかっていうこともあるじゃないですか。 そう、衛生とかどういう風に教育して担保してらっしゃるんですか? 基礎知識っていうところは、ま、徹底的に 1 番大事なところなので、そこは、えっと、しっかり教育をあのしています。 私一時期巻き詰めですごい苦しんだことがあったんですけども、そういう巻き詰めのケアとかもできるんです。 巻き詰めのケアとかはやってなくてで例えばその巻き詰めだったりとか長さ出しをしてほしいとかスカルプをして欲しいっていうようなそういう需要があるお客様は他点をお勧めさせてもらってそこはもうしっかり住み分けしてるっていう形です。ちできることはこれですよと。 [音楽] [音楽] ああ、そういう住み分けをしてらっしゃるわけですね。 だったら教育ないける。 これは新しい発想ですよね。 うん。 新しいやっぱ一点突破ビジネスは強いんですよ。 うん。そうね。そうね。 自分のこれだいのだけに集中してやったのがハードネルですよ。 うん。 ここからは小原さんの挑戦に迫っていきたいと思います。 小原さんの人生を求めるとこちらになります。 ソフトテニスの情報が突如ビジネスの世界へ。業界未経験でネイルサロンに挑戦。覚悟と努力で切り開く破天人生。 今や全国300店舗のネイルサロンを展開 する小原社長ですが、かつては美容や ビジネスとは無関係だったという。 一体なぜネイルの世界に飛び込んだのか その挑戦ストーリーに迫る。 さあ行かせてもらおうか。社長聞いて ください。アクルジャパンという 新サービスが出たんです。 このサービスを活用することで閉鎖の致名度や事業における展開が一気に加速し、成長が期待できます。 なんだそのサービスは? 縛り哲月額費用だけでランディングや PR 採用活動などタレントの肖像を使用することが可能になるんです。 てことは営業活動にあの超スーパー有名タレントが加えるってことなのか? 仮に私たちを超スーパー有名タレントと仮定してこんな活用方法ができちゃいます。ポスターズラシパンフレットに [音楽] SNSウェブバナー。 なんならりに等身台パネルまで使い方は [音楽] 100社通り。 さらに経営車同士の交流会もあり、ビジネスチャンスが広がるんです。 社長、こんな夢のようなサービスがアクセルジャパンならできちゃうんです。 今すぐ申し込みしかありません。 分かった。分かった。アクセルジャパンで決まり。 成長企業と新しい日本を作るアクセルジャパン。 京都に生まれた小原社長は幼い頃から スポーツ万ドだったそうで 小学生の時に始めたソフトテニスで才能が 開花すると 高校時代には京都の大会で優勝 そして大学にはスポーツ推薦の特体性とし て進学 が このままやっぱりこう大学を続けても将来 ま、伝説だったのでプロはないしなんかこうどうしていくんだろうっていうところで ソフトテニスを続けても仕事になるのだろうか。大学進学と共に漠然とした不安に駆られるように。そして [音楽] あのこのままやってても本当にあの先がないなと思ったのでもう大学はめて でそこでえっと専門学校に行き直したと。 何の専門学校にいらしたんですか? 切骨の仕事に出会ったんですね。 うん。ありがとう仕事はこれしかないてそん時そう思ったんですよ。 はい。はい。 で、もうこれやと思って接骨をするにはえっと 3年間専門学校に行って 福祉。 あ、そうですね。柔道制服士の国家資格を取ってなれると。 うん。 そして専門学校に 3年通い柔道制服士の資格を取得。 2011年に念願の切員を開業。 ところが 初めてその接骨員を経営した時に全然初めうまくいかなかったんですよ。 うん。な んでだろうと思ってそこから本当に本気でこうビジネスのえっと勉強を押し出したと ネルマを死んでビジネスの本を読み時間の許す限りたくさんの経営者を訪問すると [音楽] で経営の勉強していく中でもう全然自分のやり方ダメだなっていうことに気づいてでそっから立て直して機動に乗ったっていう形になります。 ところが切骨員が起動に乗ると 他店舗展開をしたかったんですね。 で、やっぱりビジネスこう会社を大きくして、ま、日本をこうよくしていきたいみたいな気持ちがやっぱりあったので、こう大きくしていきたいと思ったんですけど、やっぱりその接骨員っていうこうビジネスモデルで見た時にこれの他店舗展開って難しいなと思ったんですよ。国家資格も必要だし、やっぱ再現性がこう作れないというか。 うん。そうですね。マニュアルかできないですもんね。 そうなんですよ。 はい。はい。 感覚的なところもあるので。で、ビモアフターもやっぱりそのね、こう目に見えないじゃないですか。方はい。 あの、治療してどうですか?あ、良くなりましたっていう本当にこう感覚の話にもなってしまうので、で、なかなか難しいって思った時にたまたま出会ったのがネイルのビジネスだったんですね。 うん。うん。 資格が必要な上に目に見えて明確な変化を 感じにくい切骨員に比べマニュアル化に よって成果が見えやすいネイルサロンなら 他店舗展開ができるのではないか。 1年発し、 2015年にハートネイル1 号点を京都に開業すると、あの、 1号点をあの京都の 3 位っていうところであの出したんですけど、 当時まだネット予約とかもそこまで盛んではなかったので、もうほとんど電話だったんですが、毎日その電話が成りやまないんですね。ま、予約かなと思うんですけど、出たらその当時、えっと、今 4000円なんですけど3000 円でやってたんですよ。 はい。 お客様から。さん本当に3000 円ですかと。うん。 これは片手だけの金じゃないかとか何かこう騙されてるんじゃないかみたいなところの電話がもうほとんどもう毎日何十 件もその電話がどんどんかかってきていや本当ですってつってもうとりあえずいいからもういいから 1 回来てくださいというのでみんなこう大丈夫みたいな感じでどんどん来て受けてもらったらそれが証明されるのでやっぱりどんどんどんどんお客様増えて 仕込みが広がって そうです。そうです。でもたった3 ヶ月ぐらいでもう京都で圧倒的な集客のあのサロンになったと。 うん。 すごい。 うん。すごい ですね。うん。 そして1号点オープンから7年後の 2022 年フランチャイズ展開を開始。日本一の店舗数を目指し全国展開を進めたと言います。 [音楽] ま、大体その私のスケジュール的には 3年から5 年をかけてあの日本一の店舗にしようと いうところで 結構なスピードですよね。でも うん。結構スピード3 年から5年って なかなかハイスピードを はい はい でまそこで事を切って全国展開するよって言ってあの走ったんですねこう 1 年足らずでそれが達してしまったんですよ。 2022年には11 店舗だったハートネイルはたった 1年でなんと150 店舗に拡大ところが小原社長は もちろんそれは嬉しかったんだけど一気にそこでちょっとこう目標を見失ってしまった はははあっ て ていう自分がもうどうしていいのかなみたいな うん 早々に目標を達成してしまい頑張る意味を見失ってしまったので さらに 私は元々やっぱりその日本をこうビジネスでよくしたいっていう思いがやっぱりあったんですけど、ま、そういうこととかをやっぱ言うと はい。 結構周りにもそれは自分のエゴだとか 本当は別に誰もそんな経営者思ってないよとか結構やっぱそういう声が多かったんですね。なんかもっともっとやっていきたいのになんかもう世の中にすごい残念 うん。 な気持ちになったんですね。 ところが、ある人物との出会いが目標を見失った小原社長を救ったのです。さあ、聞かせてもらおうか。 社長、聞いてください。アクセルジャパンという新サービスが出たんです。このサービスを活用することで閉鎖の致名度や事業における展開が一気に加速し、成長が期待できます。 なんだそのサービスは? じり哲学費用だけでブランディングや PR 採用活動などタレントの肖像を使用することが可能になるんです。 てことは営業活動にあの超スーパー有名タレントが加えるってことなのか。 仮に私たちを超スーパー有名タレントと仮定してこんな活用方法ができちゃいます。ポスターズらしフレットに [音楽] SNS ウェブバナー。なんなら上りに等身台パネルまで使い方は客者あったら [音楽] 100通り。 さらに経営車同士の交流会もありチャンスが広がるんです。 社長、こんな夢のようなサービスがアクセルジャパンならできちゃうんです。 今すぐ申し込みしかありません。 分かった。分かった。アクセルジャパンで決まり。 成長企業と新しい日本を作るアクセルジャパン。 目標を見失い、どうしていいかわからなくなっていた小原社長。そんな時であったのが当番組のコメンテーター近藤さんでした。 そして 近藤さんとの交流を通し感じたことが こう光が見えたっていうかなんかもう捨てたもんじゃないよねって思って あ、じゃあもっとその大きいところ目指そうと思って立ち直ったじゃないですけど新しいこう目標ができて うんああ 近藤さんとの出会いで再び目標を見つけることができたというそんな小原社長の今後の展望は ねまずあの国内800 店舗は行きたいなと思ってて、 10の半端なんですか? もう会社がね、こうハートっていうので で810はい。 はい。はい。 そこはもう行っときたいなっていうのはあります。行っときたいと。 はい。 ね、ま、国内もちろんそうなんですけど、海外もやっぱりみんな同じように時間をかけて、お金をかけてやっぱりやってるあの方が多いので、やっぱりこのサービス早く海外に持っていって、海外の方も同じように、あの、喜んでもらえるような、 もう日本からやっぱりその海外ので展開できる企業になっていきたいなっていうところ強く思っています。うん。うん。 [音楽] はい。 国内800店舗、そして世界へ。その目標 を達成するための小原社長の挑戦は まだまだ続く。