管理職にはなりたくない

管理職にはなりたくない

職にはなりたくない。俺は30代の営業マ 。会社でトップクラスの営業成績を誇る俺 。営業は大変だがバイキも出るし、個人的 にはワークライフバランスもしっかり取れ てるので概だ。そんなある日上司から管理 職にならないかと打信された。本来であれ ば喜ばしいことなのだろうが考えさせて ください。そう、俺は管理職になりたく ない。理由は単純稀に合わなそうだから 責任が増えるし残業代も出ない。何より 管理職になると営業ができなくなり給料が 減るのが目に見えてるからだ。色々考えた すに管理職が断り今のポジションのまま ひたすら営業を続けることを早。40 席になったあるわ。な んこれ? うん。売上の数字が落ちちゃってた。昔のやり方じゃなかなか契約が取れず年を追うごとにノル間に追われるのがだんだん辛くなってきた。塩時か。 そう思ったは上司に管理職やらせてくださいとお願いすると待ってたよ。幸にも管理職になることができた。よしこれで毎日ピリピリせずに働けるな。じゃあ桃太郎君は営業チームのマネージャーとして仕事して。あ、分かりました。これからはチームのルも達成するよう頑張ってね。お、 [音楽] 達成できなかったら首だから。 なんで?

25 comments
  1. 社会のこと何も知らないけど50代とかの営業バリバリやってる人とかいるの?

  2. 営業で強い人がチーム持って…てタイミングでガクッと全体の成績落ちてピリピリするのよくあったな。営業強い人が即人をまとめて強いかとは別だもんね。すぐ1営業マンに戻った人もいる

  3. 今管理職になればみなし残業何十時間か込みになってる会社ほとんどじゃないか
    10万くらい出るし なっといた方が良いと思うけどな

  4. 管理職って部下ガチャ外れると死ぬだけだからなぁ…
    技術は後からつくけど、マインド終わってる他責・利己的な奴は言葉が通じないから、教育コストがかかり過ぎて不良債権を抱えて死ぬ。
    複数居たら神を呪う。

  5. 偉くなってつぶれた人何人も見てきたからペーペーのまま長く続けようと思います(笑)

  6. 後輩1人世話するだけでもきっついのに、チーム全体見なきゃいけないとか無理ゲーすぎる。部下リセマラもできないし

  7. 予算達成のプレッシャー、イカれた部下の人間関係の後始末、上下から板挟み、長時間勤務と無休etc
    100万くらい貰わないとマジで割にあわないよ

  8. 売り上げ会社全体ではトップクラス(店単体ならトップ)だけど 会社には昇進は望んでないことは伝えてある 今の歩合分合わせた給料で3つ上の管理職と同じ給料もらっているから もし3つ上の管理職になるなら今の給料+100万はもらわないと責任が増えるので割に合わない 会社も自分に辞められると利益が大幅に下がるので文句も言えず雇ってくれている トップクラス張れるのも就職氷河期時代の経験のおかげだなぁ~今は当時の半分の能力で楽しながら稼げる 年下の上司も自分より売り上げ悪いから文句言えないし責任も押し付けられるし いい気になるなよと他が追い抜こうと頑張ってきてもこっちは半分しか能力を出していないさらに上を目指せる
     みんな若い子たちが残業している中自分は定時で帰る当然やることはやっている すべて効率重視で氷河期を生き抜いてきた経験のおかげ 年下上司にそのスキルを教えてやってくれと言われるが基本は教えても 自分も死ぬ思いで苦労してきて身に着けてきたスキルタダで教えるつもりではない仕事であって学校ではない(給料増えるなら教えてもいいと伝えてあるけど) いや~楽だ 文句言うなら別に同じ業種で他で雇ってくれるし何時でも辞めるよと言うスタンスで働いている 若い頃の苦労はしておけと言うのはこういう事なんだと実感した

  9. チームのノルマがある。故に管理職(店長)は未達の若い部下の営業の仕事もすることになる。
    求人に個人のノルマではなくチームのノルマがあるのでみんなが協力し合って云々みたいな事が書いてあったら、そういうことです。

  10. 営業ってどんだけ教えても伸びない人は伸びないからな
    それで数字が上がらず怒られる…

  11. あんなにドヤ顔好きな人いたのにこっち向くなって言われてたの草w
    しかもみんなそっちばっか話してて肝心の動画の話してないww

  12. 部長以降に慣れればいいが係長、課長補佐、課長とかの中間管理職になるのが一番大変
    言うとおりに動いてくれない部下、無理難題を押し付けてくる上司の間という

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