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黒瀬 実寿希:ZOT inc. 代表取締役 CEO

ラーメン【駄目な隣人】
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前田 晃介:株式会社ドリームアシスタント 代表取締役

まがりDEバナナ
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林尚弘:株式会社FCチャンネル 代表取締役。
「日本初!授業をしない。武田塾」を直営で8年経営するも2校舎しか展開できなかった。そこからFCプロデューサー竹村氏と出会い、フランチャイズの力によって武田塾を短期間で全国展開。その経験とノウハウを活かし現在は様々なFC展開支援をしている。
主な著書に『参考書が最強! 「日本初! 授業をしない塾」が、偏差値37からの早慶逆転合格を可能にできる理由 』(幻冬舎)などがある。

株式会社FCチャンネル
https://fcch.co.jp/

制作:株式会社シュビヒロ(山道)

26 comments
  1. うどん屋・ラーメン屋さんのフランチャイズ加盟オーナーを募集しても、
    なかなか来ないんでは無いでしょうか?

    皆さん、経営と疑いを持っている業種で慎重になっているので、小規模のうどん・ラーメン屋さんフランチャイズ本部は❌で、所詮は大手企業には勝てません。

  2. 「こうした方がいいんじゃないの?」と思いはするけど、黒瀬さん的には「こんなコメント欄の意見・・・」ってことなんだろうなと思って、途中で書くのをやめた

  3. サムネでいつものスタジオトークかと思いきや、店舗再生ロケ動画!もっと前面に店舗指導の絵を押し出せば、再生増えるかも。島やんのコンサル動画みたいに。

  4. 三浦会長ののれんはダメって、😅みんな好きな事いうなー。だれを信じてもあかんなー

  5. 一年ほど前に布施の店に行った時のことなんですが、時間外か、臨時休業だったかの時に店に入れなかったんです。ガラスドア越しに店員の方にすいませんとの感じで会釈していただいたのですが、隣にいたこの店主の方はチラッと見てそっぽ向かれました。令和の虎で見た印象とはえらい違うなと感じました。たまたまかもしれませんが、もしかしたらえらい人にはヘコヘコするけど普段はこんなんかなとおもいました。そういうところなんかなと、この動画を見て思いました。

  6. ひろゆき以降のビジネスパーソンってみんな例え話の時に「何々だよねー」って言ってるな

  7. 三浦さんが先にアドバイスしたこと何もやってないし

    メニュー多い昼捌けない動線悪い店の作りでトントンの売り上げとかでなんでfc化出来ると思ってるのか謎

    店名変えろとか凄い嫌そうな態度してるしあんまり触られたくないんだろうな

  8. あんな暖簾とのぼりあったら令和の虎のファン(笑)以外絶対行きたくないわ。いいも悪いも宗教じゃん
    高槻で京都うどん名乗っても来るとは思えんけどな。京都から数駅だけど、遠いし何もないし京都から高槻行く人なんか関大の学生しかおらん。土地勘なさすぎだろ

  9. 自分がまだ令和の虎のメンバーだった時に志願者として出演していた玉森さんなので直接お店に行きたいと思っていました🙂
    関東なんで遠いくて中々行けていないのですがね……
    職人さんはお金の事は二の次になってしまう方が多いと思うのですが、個人的には我武者羅にやってる玉森さんは素晴らしいと思います👏
    美味しくないのに売れているとこもあったりしますし……
    今年こそは玉森さんのお店に行こうと思います🫡

  10. 何だかな……初期の頃から、玉森氏が店舗やっていく上でどうしても守っていきたいもの・譲れないものが全く見えないんだよな。誰かがやってくるとハイハイハイって言われるままに動いてるように見える。

  11. 中途半端に京都を冠してるとこってロクなイメージないけどな。大丈夫かな…

  12. 玉森さんFC化したい、しっかり儲けたいっていうスタンスなんだけど、根っこが職人気質だから、こだわりのうどん作りたい感がまだまだ抜けてなくて、結局中途半端になってる気がする

  13. 今までみたきた中で一番の興奮。この店170⇒1年以内に1か月でも400にしたら黒瀬社長は日本一の外食コンサルだと思う。
    1ヶ月全日営業で販促かけて300迄は想像出来るのですが400はレベルの低い私には想像つきませんでした。
    黒瀬社長ってオラオラ独断的なコンサルをやるのではなくきちんとオーナーの考えも聞いてくれる優しさを感じました。
    頑張って欲しいです。

  14. どこも一緒だけど、凄い社長の横に居る人って便乗して馬鹿にしたような笑い方とか平気でするよね、便乗マン

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