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ITエンジニアとして、これからのキャリアをどう築いていくべきかを先駆者から学ぶ「ITエンジニア キャリアWEEK〜未来を生き抜く9つの視点」。
今回は「AI時代に活躍する必須スキル」をテーマに、BuySell Technologies 取締役CTOの今村雅幸さんに話を聞きました。
▼後編はこちら
https://youtu.be/CWkn7k22mPQ
▼ 目次
00:00 ダイジェスト
00:44 オープニング
02:16 普遍的なスキルとこれから必要なスキル
17:42 AIとともにつくる これからの開発スタイル
▼出演者情報
今村雅幸
BuySell Technologies取締役CTO
2006年ヤフー株式会社に入社。Yahoo! FASHIONやX BRANDなどの新規事業開発に従事。2009年株式会社VASILYを創業し、取締役CTOに就任。CTOとして200万人以上が利用するプロダクト開発やエンジニアリング組織をリード。2017年にVASILYをZOZOに売却。会社統合とともに2018年4月、ZOZOテクノロジーズの執行役員に就任。CTOとしてZOZOのプロダクト開発やエンジニア採用・教育・評価などのエンジニアリング組織マネジメント、情報システム、セキュリティリスクマネジメントなど、幅広くDXを推進。
2021年4月 BuySell Technologies 取締役CTOに就任。日本CTO協会理事としても活動を行う。
蜂須賀大貴
PIVOT プロダクトマネージャー
▼MC
大木優紀
令和トラベル CCO
#ITエンジニア #リクルートエージェント #キャリア #CTO #VPoE #日本CTO協会 #AI #イノベーション #技術コミュニティ #PIVOT #BuySellTechnologies
今後の未来予想と必須のスキルについては、概ね言い尽くされて結論は出ている内容だと思ったんだけど、
具体的にはそれらのスキルをどうやって、どの程度まで高めるかの深堀が次の需要になっていくのかなあ。
新しいものを学ぶスキル、好奇心は今までもこれからも変わらず最優先事項として、
AI生成物の検証などに必要となるレベルのコンピューターサイエンスの基礎知識が、
具体的にどの水準なのか（いわゆる素人が一通りお勉強すれば分かるくらいで問題ないのか）、
コンテキストを理解し、言語化する能力、事業理解の把握能力をを伸ばすにはどうしたら良いのか。
おそらくそれらの伸ばし方自体もAIをどう使いこなすか？が大切で、
AIに全てを丸投げして思考停止する層との格差は果てしなく広がっていくんでしょうね、、
国民が就いてきてるとでもお思いですか？
aiの開発を止めるべきです。さもなければ理系でコンピュータサイエンスの勉強してる人以外生きてる価値がなくなります
コーディングの話に終始してるのが残念
あと、実際使ってみると思ったより限界が早い
1-2年は言い過ぎで、Web系に浸透するのに2-5年、全IT業界に浸透するまでに3-7年、その時点でAIの担うコードが3割、失業するのが1割、と予想
特に上位2割くらいのエンジニアへの恩恵あんまないと思う、質の問題で
あと、「経営者とAIさえあれば」って話も、ここ1年でフルAI制のサービスどのくらいでたか見てみればそんな風に言えないはず
自分はこの1年ゴリゴリAi使って新規サービス作ってるけど、それでもしんどい、「無理ゲー」が「頑張ればできる」になったくらい