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【コンサル倒産最多】プロなのになぜ？不要論も？素人でも名乗れる？そもそもどんな仕事？｜アベプラ

2025-02-23
【コンサル倒産最多】プロなのになぜ？不要論も？素人でも名乗れる？そもそもどんな仕事？｜アベプラ



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【反DEI】トランプ氏政策に混乱も？「能力中心の社会」になるのか？リベラル復活への道筋は｜アベプラ
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【宗教離れ】葬祭はいらない派が増加？不透明な料金？存在意義がわからない？TikTokで説法する僧侶と考える｜アベプラ
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MC：山田真央
竹内謙礼(経営コンサルタント/いろは代表)
和田淳史(Wonder Camel代表)
乙武洋匡(作家)
河崎環(コラムニスト)
はましゃか(マルチクリエーター)
田中萌(テレビ朝日アナウンサー)
司会進行：福田典子(元テレ東アナ)
ナレーター：榎本温子

平日よる9時 アベマで生放送中

#アベプラ #コンサル倒産 #経営コンサル #アベマ #ニュース
　
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43 comments

  1. コンサル人がコンサルは中小の経営者が社員とは話せないこと会社の事とかを話せる飲み友達になることが大事って言ってたな
    コンサル内容より寂しかったり会社とか社員の愚痴を聞くのが重要だと

  2. 零細企業の社長やってますがAIに聞けば大体解決します。なのでもうコンサルはいらない。
    起業前は超大企業にいました。予算消化と部門の意見に箔ツケするために大手外資コンサルを使ってただけです（4人アサインで1億とか）。バカバカしい話しです。

  4. 常々思っているんだけど、経済学者とかそれに類する連中って必要？　過去に一度も役に立った事なくないですか？　単なる寄生虫では？　地震学者と同じ種類の虚学なのではと思います。

  6. コンサル会社に、コンサル会社が、コンサルすればいいW無限ループ。
    本音で言うと、自社の倫理観が合うか、合わないかの人の選別を社長へチクる。
    業務経験してない人間がプレゼンしても薄い。
    だいたい、孫子とランチェスター絡めた資料。
    泊りの研修では、吊るしあげの一人でした。
    年下の講師なんかに負けません。

  9. 40超えてマネージャーになれないままコンサル回遊魚やってると、やばい…ってなってくるんですよ。だってスキルも無いし、これ以上歳食ったらやばいもん
    結局そういう職業なんですよ。もちろん上に突き抜ける方は別格ですけど

  11. 営業コンサルや就職コンサル、𓏸𓏸コンサルって社会人になり色々な方いるの知りました。
    しかし、本質は営業コンサルなら、同業や社内の営業できる方や元𓏸𓏸Youtuberの営業手法の方が参考になる。

  12. もうちょっと参考になる経営コンサルはつれてこれなかったのかい？

  13. 最近は人貸しビジネスになってるよね。人雇うよりも、コンサルで人入れた方が割りが良いのかな。

    喋りは上手いけど、、、って感じなのかな。

  15. グリコはSAP導入でデロイトに頼んで失敗してたし、大手コンサルでもやらかすんだよな

  16. ChatGPTのDeepResearchが出てトドメだったな。本当に上位数パーセント以外、情報屋としての勝負は決着がついてしまったので、残った仕事は責任とること、決定権を握ってる人間から信頼を勝ち取って首を縦に振らせることだけ

  18. 転職サイトに登録したら次々やってくる転職エージェントも素人がやってる
    転職で成功した事ない人達がやってた

  19. 大企業で何百億何千億みたいなプロジェクトに関わるなら和田氏のいうような人が本来のコンサル
    でも中小の社長がワンマンで誰も逆らえなくて明らかにダメな所を指摘する外部役としてなら竹内氏のスタンスも正解の一つなのかな
    がんで手術するのに総合病院行くのと捻挫の治療するのに町医者行くみたいな

  20. 例えばラーメン屋とレストランをどっちも外食産業だからって同じようなコンサルしちゃうような奴が成果出せなくて潰れる。要するに本気で仕事してない奴が淘汰されてるだけ

  21. 業界の実務経験ない人がコンサルとか名乗ってもなー

    コンサル＝コメンテーターと変わらん

  23. 自社にないリソースをくれる本質的なコンサルのみ残るかと
    グローバル経済の中でトップクラスな多種多様な事例を持つコンサル会社は強い
    トップ学生の第一志望は戦コンなら分かるが…
    結局は人によるので和田さんの意見が一般論かなと感じる

  24. 経営者としての実績すらない自称コンサルが潰れてるだけだから良いことだよね。玉石混交の時代は終わった。

  25. 頭が悪くないですか？商売が儲かるには人件費の効率、原材料の価格と効果、営業の効果其々、コンサルを選べば良いって話。そして企業側に本来コンサル会社が必要な時点で終わってると、思うけど？なのでコンサルを続ける事は、難しいと思うけど？

  26. Xに自称コンサルがどれほど多いか
    新卒が大手ならまだ信用出来るし、内容もある事象に対してすごい解像度が高いコメントも見るけど、ワケのわからん中小出身の奴らは総じてコメントの内容が薄っぺらいし、それを偉そうに呟いているのを見るとイタすぎてこっちが恥ずかしくなる時がある

  31. 元コンサルですが、コンサルは何をやっているのか？の具体的な説明が全く無く残念です。大企業と中小で違うというものの、その具体性が無い。

  36. 同期で能力不足で社内から爪弾きになった人がどんどん某有名コンサルに入って行ったの見てお察しになったなぁ

  38. そもそも、まともに経営コンサルが出来る会社ってボスコン、マッキンゼー、ベインくらいしか思い浮かばない。
    日本企業でまともに経営コンサルできるところなってあったけ？アホみたいな数あるのは業務改善コンサルだろ

  42. コンセルが存在する理由と必要のない理由が1つ一緒なんですよ。どんな結果にも責任を取らない。

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