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「いい感じで」ってアリ？柴田阿弥&DaiGo&夏野 #daigo #アベプラ #shorts

2024-02-02
「いい感じで」ってアリ？柴田阿弥&DaiGo&夏野 #daigo #アベプラ #shorts



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#仕事 #日本語 #比喩

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仕事の指示を出す時時によしなとかいい 感じにっていう人いるじゃないです ビジネス用語とかもねそうそれはちょっと どうなのかなって思うところはあるんです けどいい感じって言われて結構現場が困っ ちゃったりとかていうのが多々あってあの やっぱ上司とかになるとやっぱその指示に ついては正しいコマンドでちゃんとでき るってのは能力の1つじゃないかなと思い ますけどそうでもいい感じに相手のこと 考えていい感じに作っといてよっていう僕 よく言いますいい感じあつまりいい感じ それわかんない時点で能力ない や今さんが言ってる話がまさにそれで遠極 表現とかヒルがなんで生まれたかっちゅ話 なんですけどこれは理解できないやつは 自分よりも下だってことは分かりますよね チームの中で専門用語を使ったりとか わざわざその特有の若い人でも使ったりし ますけどそれを使うのはそれが分からない やつならばそもそも仲間に入る権利がな いっていうその資金石として多分使ってる んですよねそういうメリットは多分あるん だろうなと思いますうん

41 comments

  3. バカな社員ほど定義を明確にしたがり、アホな上司ほど曖昧な指示をする
    だが1つ明確に言えるのは、いい感じと抽象的に指示するような仕事は、好きなようにやっていいよといういわば自由を与えているわけで、受け手が文句を言う話ではない。その成果を全否定される話でなければ、このアナのような反応する話ではない。上司になったこともないのにこういう反応するやつは、大した人材ではない証拠。

  6. 「いい感じ」なんて言ってるから、日本の生産効率が悪くなっちゃう。自分の欲しいものがわかるように表現できない上司が“さよなら”です。

  8. この比喩表現の話は、お得意の最新の研究だったり、イギリスのオックスフォード大学の研究だったりするのかな？

  9. 現場に丸投げするなら高い給料貰わないでほしい。その分、いい感じに翻弄された現場に残業代つけろよ

  12. 良い感じって伝えてそのニュアンスも分かんないから
    低所得なんだよ
    出来る奴は最善策を考えて下手打たないように立ち回るよ

  13. 良い感じでは、お前の80パーくらいの実力でやってくれって捉えてるけどねw

  14. その言葉を、シチュエーションとか相手の好みや考えを汲み取って仕事出来る人間が優秀

    そんな指示出す上司の力量もたかが知れてるけど、対応出来ない方もたいがい

  15. 先輩「これいい感じに直しておいて」
    私「はい！いい感じにしておきました！」
    先輩「単純にセンスがない！！！」

    ってアパレル時代に言われたことあるww

  16. いい感じにがわかんなかったらバイバイとかみんなこっちから願い下げだろ。退職率高そう

  17. 同じような作業の指示をするときに、
    細かくあれこれ言うと堅苦しいから、
    いい感じにって使うけどダメ？笑

  18. ふんわり指示である程度裁量与えた方が
    最高の成果を出せる人もいるから
    必ずしもダメとは思えないなぁ

    ふんわり指示がダメというより
    どう言う指示が一番部下の能力を引き出すのか
    見極められてないことがダメな気がする。

  20. 自分と部下が仕事の内容や目的などの認識が一致していて、安心して任せられる時にいい感じにってユーモア交えて任せる時はある

  21. いい感じにやっといて
    （は？）

    今回は全部君に任せてみようと思う。
    やってみてくれる？
    （嬉しい）
    完成していなくてもチェックするから、〇〇日に一回持ってきて！

    って言われたら適当感、投げられた感なく頑張って仕事できる。
    上司になるなら、汲み取れよ！のスタンスではなく、言語化する能力が必要になってくると思う。

  22. 言い感じにって言われて分からないやつは経験不足。
    部下に言い感じにとしか言えない上司は教育できない無能。

  24. 状況によるなぁ
    仕事上の信頼関係がある同士なら、いつものようにいい感じに！みたいなニュアンスで信頼してくれてるんだなって思って嬉しいけど、

    そんな一緒に仕事してないやつから言われたら、こいつ言語化能力ねぇな
    いままで、他のやつに救われてここまでやってこれてんだろうな、って思ってしまう

  27. 部下のレベルに応じて指示できないのは、上に立つレベルではない

  29. まあ、きっちりやってほしい重要な案件の時には普通使わんよ。「いい感じ」はある程度共通認識ができていてそれほど重要ではない仕事を頼む時に使うのさ

  31. プロ同士ならふわっとした指示でいいけどね。上司に指示能力が無さで部下に無駄な負荷をかけてパワハラになってるケースも往々にしてある。夏野がわからない人は能力が低いって言って切り捨ててる感じがキモい。

  35. とはいえ指示が細かすぎるのも嫌なので、意思決定だけしっかりやって手段は任せて欲しい。

  36. 責任は取るから、あとは現場判断に任せる。ならいんだけどね。
    失敗したら責任も丸投げするやん。
    特にジジイども。

  37. 提示出来る見返りが大きい奴にのみ許される。それが無い勘違い馬鹿が使う。だいごていどに言われても無視、夏野でギリギリ。本来王だの姫が使う言葉。

  38. わからないやつは要らない、でメンバーを選べるならばいいけど、その部下がもうそこに所属している以上はその部下が理解できる指示をだして上手く使うのが上司の技量でしょ。

  39. 双方に問題があるよね。部下の心を上手に動かせない上司と、反抗心ばかりで相手の意思を汲み取ろうとしない部下。どちらも「相手の立場」を考えていないんだよね。
    職責から考えれば上司の方が察する能力があるべきだけど、かと言ってその部下がそのまま育っても良い上司になれるとは思えないね。

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