2023年11月13日
司会 安藤優子氏
レギュラーコメンテーター 近藤太香巳氏
ゲストコメンテーター 杉本宏之氏
日本の未来を 変える経済を熱く するビジネス界のニューリーダー未来を [音楽] 切り開けえ企業家達の挑戦ストーリー司会 の安藤裕子です今日もよろしくお願い いたしますお願いしますよろしくお願いし ます今回も心強い日本の一流経営者の皆 さんに参戦していただきました当番組の レギュラーコメンテーターネクシーズ グループ代表の近藤さんですよろし願よろ 願いいたします経済産業省が公演4200 社が集う経営者交流団体ファッション リーダーズ代表近藤 高そして今回のスペシャルコメンテーター は株式会社シーラテクノロジーズ代表 取締り役会長の杉本幸さんですよろしくお 願いいたしますよろしくお願いいたします 願し ます日本の不動産企業では初の米国 ナスダック市場上場を果たしたシーラ テクノロジーズ代表取締り役会長杉本博幸 さん小学から不動産投資を始められる不 動産クラウドファンディング事業を展開 し国内第1位世界でも第3位の会員数を 誇る資産運用プラットフォームり君を 開発まさに世界が認める超一流の経営者 ですどの辺りがこうナ行ってみようって いうきっかけ後押しになったんですか テクノロジーに対する味方というのが非常 にこう日本よりも進んでいますで マーケットキャップっていう意味でもま 端的に言うと日本の2倍から3倍ぐらいの 評価をいただいて調達額も5倍から6倍 っていうまそんなにへえでま今日本でも 一部スモールIPOとかが問題になって ますけどま我々も単純に無邪気にそれを うん信じてやれるんなら行ってみようって すぐニューヨーク行ってええ本当に大変 すぎて何が一番大変でした何よりも やっぱり見方が非常に厳しいので5分で話 打ち切られたりとかつまんないっと思って 帰れみたいなはいただのデベロッパーねと かああいや不動産クラファのとこが伝わっ てないなとかもう何回もIR資料見直して 最後は5分で自分のことを簡潔に説明 するっていうのができないともう話は聞い てもらえないうんことでということでね うんこの話ずっと続いてっちゃうんります ねさあ今回の企業家はこちらですえ介護 離職ゼロの日本へ介護問題の根本的解決を 目指す女性企業家まあの家族のね介護を 理由にその仕事を辞めるいわゆる介護離職 って言うんですがもうこれ本当にあの年々 増え続けてでもう昨年はもう10万人を
超えてるというデータはあるんですけど私 これねちょっと自論があって介護のため にって言えないで離職してる人も10万人 ぐらいいるんじゃないかっていう風に思っ ていてそれはもう日本の経済にとっても 大きなね損失だなという風につくづく思っ ていますまこうしたあの日本がね今抱えて いる深刻な社会問題を解決に導こうとして いる女性がいらっしゃいます本日の企業家 はガイディングスター株式会社の小がゆ 京子さんですよろしくお願いいたします どうぞこちらにお入りくださいよお願いし ます願いします小さんて珍しいお名前じゃ ないですか珍しいですではまずはこちらを ご覧 ください高齢化社会の日本が直面する介護 問題年々要介護者が増加する中問題となっ ているの が介護 離職過酷な介護は仕事と両立できないと 諦めている人も多いのではないだろう かそんなネガティブなイメージを持たれ がちな介護業界に希望をもたらす企業家が いるガイディングスター株式会社代表取締 役社長小 子目指すのはネガティブな介護をプラスに 転換する家族が楽しめる 介護介護が楽しくなるとはどういうことな の か護のを 変えるストーリーに 迫る既に人手不足というのが介護の現場 っっていう私は頭があるんですが実態とし て今介護の現場っていうのはどんなことが 起きてるですかはいあの私は去年までえ デイサービスの経営をしていましたで実際 その現場で人はね本当に採用が難しいまず 応募がなかなか来ないんですね来ないそう ですはい介護の現場ってネガティブな情報 いっぱいあの 様だったり様方はどこかが悪い方ですよね 自分で何もできなくなっちゃったとか思う ように行かなくなったっていうネガティブ 要素を元々持っている方々がお客様うんな ので介護の現場で技術も高いそして心志し も高いという方たくさんいらっしゃるん ですですがこのお客様のネガティブにどう しても引きずられてしまううんうん賃金の 問題だとかってことをすごく言われてます けどもそこはもう一部だっていう風に私は 感じていてやはりそのプラス転換をして いくことが難しくなるこれが介護の仕事の 1番の難しさかなっていう風に考えてい ます はいそんな介護問題には今回のスペシャル
コメンテーター杉本さんも最新 テクノロジーの分野から取り組んでいる ようです会社でそのシニアテック マンション事業とやってましてはいTで つげてまおはようて言ったらカーテンが 自動で空いてベッドがガって上がって テレビがついてコーヒーメカグズグズ言っ てっていうまそのテクノロジーの力を使っ てまインターネットと物をつげてそして センサーもつけてま何かあればナスコール 押していただくとすぐに訪問ドクターに つがってそういうテクノロジーを使った テックマンション事業ってのもやらせて いただいてで素晴らしいね素晴ありがとう ございますなので介護市場を我々も調べて ですねこれからどうなっていくかとかAI とかロボットだけではこうこれがこう 入り込めない領域がどうしても介護はまだ あるのでここはま今非常に興味を持ってお 話を伺ってみたいと 思では小社長が目指す介護離職を減らす 事業とはまずこうご自身の介護が 行き詰まっておっしゃったようにもう仕事 やめなきゃっていうのはもう末期の状態 もう無理だそこに至るまでの間にできる ことが実はたくさんありますでここに アプローチをしていこうということなん ですねうんうんそう小金社長の事業は離職 の決断をする前に介護に苦しむ家族を対象 にセミナーや講座を実施したり相談窓口を 設置介護の苦しみを軽減し仕事と両立 できるようにするという ものその具体的な方法が1番やって いただきたいのはもう家族の情報収集 分析的に見てお母さんてどういう人ですか どういう大いたちでここに至っていますか なぜこのことが受け入れられないの でしょううん子供目線だけで見ていては 分からないことがたくさんあるうんその人 隣の情報分析をしていくことでそれの原因 がすごくシンプルなところに見えてきたり するんですねうん感情ではなくデータで 分析するとことですねはいはで具体的に どうやって情報は収集するんですかえっと まずご自身にあのいろんな質問をしていっ て親子さんについて調べていただくこちら が実際の質問項目の一部学歴や退職時期 いつ結婚したかなど立ちに関わるものから 家族との関係性や近所付き合いの有など 社会性を問うもの まで質問項目はなんと60 以上 質問に答えていくうちに家族は用介護者へ の理解を 深め子会社長たちはその結果を元に用介護
者とのコミュニケーションの取り方や適切 な施設の選び方をアドバイスするんだ そうでも子供ってそんなに親のこと分かっ てます分かってないんですよですから毎回 皆さんがえお父さんてこんな人だったって 今初めて気づきましたうんうんってなって うん安心できる環境を作ってあげるには どうしたらいいかっていうことうん なるほど言われてみればその通りですよね うん具体的に例えばどんな事例があります うん俺もそう聞きたすごい聞きたい50代 の女性の方でもうお母さんどうしたらいい かって母親が認知症を患い娘の言うことを 全く聞か ない施設に入ってほしいと何度も伝えるも に拒まれ時には暴力をふわれることもあっ たと言い ますしかし小岩社長の会社でお母さんの 追いたちから性格までを徹底分析すると お母さんて本当はどういう方だったの かっていうことに気がついた時にこれまで 自分がそのやってきたこう対応とかそれ からかけてきた言葉があこの言葉じゃそれ はお母さんは起こるよねとかうんあうこと やってって言ったけどやりたくなかったん だろうねとかちっちゃいことがだんだん 分かってくるとすごく納得できるように なっていやじゃあこういうことをして もらいたい時に私はお母さんにこういう 言葉かけをしたらいいんじゃないかとかで そこでそのように対応してみたらお母様が とても喜んだっていうことが繰り返されて いく中でそのお母さんはもう最終的には あなたが娘で良かったわってあの言うこと なら何でも聞くわお互いに幸せになり ましょうねってことで穏やかに施設にお 入りになられたっていううん介護をされた 方もいらっしゃいますもうなんかうちの母 の話は恐縮なんですがうちの母は社交的で 料理が好きで自分がモテなすのが好きだ うんうんうんうんだからやっぱりホームに 入った時になやかや世話を焼かれるわけ じゃないですかで何ひつ自分はできない わけですよそれがやっぱり怒りの感情に なるんですよ自己否なんですこう否定し ちゃうなでもそれ例えばあの介護施設って いうのはこう介護度が上がるにつれその こぼす度合も大きくなると本当に生まれた その赤さんが使うような下にこう食べ物が 受けうんられるようになってるだああいう ものをけさせられること自体がもうう本当 にもう怒りの頂点なうんもうそれはだから ホームの方に相談してあれだけやめて ほしいとお願いしたりとかその人にとって 絶対いくつになってもたえ認知症になって
も譲れないものってあるその通りですね ですよね最後まで大事にしたいものを周り の人も大事にしてくれると思った時にその 怒りの感情は湧かないで住むのでこの怒り をコントロールしていくっていう意味でも 分析をしっかりとしていくっていうことが 非常に大切になってきてうんうんで僕ね 聞いててね僕やっぱり大阪と東京で暮らし てるからほとんど両親と合わないわけです よねえうんたまに会うのになんかこう甘え ちゃってるのかしらんけど俺がこう怒っ ちゃったりするわけだなああちょっとした 会話の中でうんそなんか後でものすごい 反省するわけうんそのためにお小遣い送っ てんね けどだからそれが介護となったらはいうん 本当大変やなと思うよねうんさらに最近で は企業へも積極的に アプローチ会社様にはこの私たちの セミナーをあの社内に共有していただくっ ていうことをまず第一歩としてえっとお 願いをしていてこういうセミナーがあり ますよってことをアナウンスしてもらうで あとはあの相談窓口としても設置をする ことはお勧めしていますけれどもでその先 に進んで例えばもっともっと積極的に セミナーを受けたいとか相談をしたいって いう場合にはもちろん有料であのそういう 場を提供するとはいはいご自身の問題を 分析の仕方とかをしっかりとサポートして いくっていう講座がありますはいこれは もう個人てん会社様が利としてサポートし てくださったらすごくいいなっていう風に 思うのでそこを事業化していくっていう風 に考えていますなるほどねこれすごく大事 なことだよね会社もある程度そこは把握し とかないと生産性落ちちゃうもんね おっしゃる通りですねそう介護離職が 起これば企業は優秀な人材を失って しまうこれまで企業の福利構成といえば 宿泊施設やレストランの割引きなどが一般 的でした が最近では介護職に関心を持ち始めた多く の企業がこのサービスを取り入れ始めて いるんだ そうこうして介護に悩む多くの親子を サポートしてきた小 社長しかし前職は全く異なる仕事だった そうで音楽大学を出てあの音楽のイベント プロデュースをやっていますい はいなんと音楽イベントの プロデューサーそしてプロデュースした とあるライブが介護業界に入るきっかけ にイギリスのロックバンドのモザフーペ ルっていうところのあのオルガニスト単独
ライブを私がやらしてもらってものすごい ロックスターなのではっちゃけぶっちゃけ なんですよねそれを すイギリスのロックスターの単独ライブを 開催すると こんなことができる人がデイサービスの 経営も手伝って欲しいって言われてその ライブを見ていたデイサービスの経営者が 小社長をまさかのヘッド ハンティングデイサービスの共同経営者と して新たな一歩を踏み出すことにこれから 皆さんがいい状態で年を取っていくために は絶対的に家庭の中にもこの考え方が必要 うんそこにあの事業所やりながら気がつい たのでこの授業をやらなければいう風に 思ったんですねなるほど ね護職ゼロの社会へその目標を達成する ため小の挑戦はまだまだ 続く