世界で戦える日本ブランド生存戦略とは~井垣勉×岡部義昭×古賀大貴×柳澤綾子×山田唯人

世界で戦える日本ブランド生存戦略とは~井垣勉×岡部義昭×古賀大貴×柳澤綾子×山田唯人



G1経営者会議2022
第2部分科会G「世界No.1を目指すBtoCのブランド戦略」
(2022年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

世界ブランドランキングの上位には欧米企業が並び、日本の存在感は高くない。ブランディングの経営へのインパクトが大きくなっている昨今、ブランドが持つ意義や取り組みを再考するタイミングにきている。日本発の大手企業、海外で立ち上げたメガ・ベンチャー、そして海外ブランドの立場から、ボラティリティが大きい時代での成功するブランド戦略とは?そのための仕組み/ガバナンスとは?ブランド人材育成とアトラクトをどうするべきか?等々、BtoBへの示唆も含め、世界No.1を目指すブランド戦略のベストプラクティスならびに仕組み作りのあり方を明らかにする。(肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの)

井垣 勉(オムロン株式会社 執行役員 グローバルインベスター&ブランドコミュニケーション本部長 兼 サステナビリティ推進担当)
岡部 義昭(株式会社 資生堂 エグゼクティブオフィサー 常務 チーフブランドイノベーションオフィサー 兼 チーフテクノロジーオフィサー)
古賀 大貴(Oishii Farm Co-Founder & CEO)
柳澤 綾子(タペストリー・ジャパン合同会社 ケイト・スペード プレジデント)
山田 唯人(マッキンゼー&カンパニー パートナー)

0:00 オープニング
03:55 それぞれの戦略、成功体験・失敗談
23:00 コロナ禍でのブランド戦略
29:00 日本ブランドの強い点・弱い点
43:00 これからのブランド戦略はどう変わるか

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GLOBIS知見録
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