【新浪剛史・経済同友会代表幹事】3つの資本主義/共助資本主義とは?/現状維持病の理由/なぜ経済同友会トップになったのか/ふるさと納税でNPOに寄付を/男性100%育休の実現/家が広いと子どもが増える

【新浪剛史・経済同友会代表幹事】3つの資本主義/共助資本主義とは?/現状維持病の理由/なぜ経済同友会トップになったのか/ふるさと納税でNPOに寄付を/男性100%育休の実現/家が広いと子どもが増える



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前編:https://youtu.be/JUivR3j_JMw
後編(4/28 20時公開):https://youtu.be/jZ0DGQUIPHo

<目次>
00:00 ダイジェスト
00:47 なぜ経済同友会トップになったのか
02:59 共助資本主義とは?
10:42 アニマルスピリッツを持ってパーパスを実現せよ
19:05 ふるさと納税でNPOに寄付を
32:02 次回予告

<ゲスト>
新浪剛史|サントリーHD社長/経済同友会代表幹事
1959年神奈川県生まれ。81年三菱商事入社。91年米ハーバード大経営大学院修了。2002年ローソン社長、14年会長を経て、同年10月からサントリーホールディングス社長。

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▼関連動画
【サントリー社長 新浪剛史】2030年の企業経営はどう変わりますか?

【日本再興ラストチャンス】成田悠輔×経済同友会トップ対談
前編:https://youtu.be/whqnKieelvQ
後編:https://youtu.be/VCNrWr2oe8Q

#現状維持病 #経済同友会 #新浪剛史 #資本主義 #共助 #共助資本主義 #ふるさと納税 #経済 #経営者 #経営 #サントリー #pivot

33 comments
  1. 先ほど、新浪さんの就任スピーチを聞きましたが、会場が盛り上がっていました。今のような転換期こそ、明るくビジョンを語るリーダが求められますね。

  2. 何を今更、共助だ。詐欺師め。
    経済団体なら2重課税の消費税を辞めよと声上げてみろ。
    論理でわからんのか?

  3. 「子ども」「教育」「ヘルスケア」「グリーン」がこれからの産業として語られていたが、これに「エネルギー」が付け加わることが日本には絶対に必要だ(貿易赤字が恒常化した日本が今後も大幅な資源輸入を続けることは不可能なので)。しかもこのためには、本格的な発送電分離など、電力業界のあり方の根本的見直しが必要であり、したがって経済界の変革が必要。

  4. 〇〇資本主義が量産されがちだけど、古典読めば資本主義は「社会主義」「修正資本主義」「自由資本主義」の3つで分類できるぞ。
    共産主義はもはや資本主義じゃないけど。
    マルクスVSケインズVSフリードマンって構図。
    ケインズが正解で、資源が有限(メタバースでリアルバースを模倣しない限り)なら社会主義や共産主義、自由資本主義もあながち間違いじゃない局面はあるけども。
    最も汎用性のある道具は間違いなく修正資本主義だと個人的には確信してるわ。

  5. 現代社会は資本主義経済が生み出した様々なゴミをボランタリー経済が補修することでどうにかなりたっている。共助の思想には同意しますが、もっとも重要なことはその共助主義を共助システムという社会システムの変革ができるかどうか。もし上辺だけでなく本気で共助システムを導入するのであれば、まずはコンビニなどの大量廃棄を違法にすることから証明してほしい。

  6. 非正規が増えたのは単純に竹中平蔵が国際金融資本に与して派遣法を改正したのと、消費増税(派遣は仕入れ控除になる)が最大の原因だろ。
    コミュニティについて言及しているのは、まさにカール=ポランニーの二重運動論と晩年の研究にある「つながりを貨幣に変えて消耗していく」という資本主義の隠れた問題に対してどう修正していくかってやつだから、新浪氏さすがだね。確か日本で一番資産ある一族だったっけ?
    まあこの問題に対して答えを出している人を見たことないし、出したら過去の全ての経済学者を上回る功績だよ。
    個人的にはそもそも解決不可能な問題だと思っているから、不条理を全てメタバースに押し付ければ良いと思うし、この世界自体がそうやってできたメタバースだと最近は思ってきたわ。

  7. 格差は資本主義でなくても有るし、格差が生じるのは自然なことだと思う。リソース不足が格差を生む。
    努力した人や優秀な人が評価されず優遇されない平等な社会の方が不自然。

  8. 病気じゃない、信心で信仰だ。
    病気ならなおるが原状維持デウスへの信仰は治らない
    天草四郎とキリシタン状態なんですよ。

  9. コロナ禍で日本は私的所有権の取り扱いが稚拙だと明らかになったね
    人権も所有権が絶対的に認められている資本主義だからこそ存在する概念

  10. 佐々木さん、いつも勉強させていただいております。ありがとうございます。
    新浪さんの力強く暑い想いにも着いていきたくなりました。

  11. 具体的な事全然言わないんすね、ビジョンばっかり。唯一の解決策はNPO.NGOですか…社長はそれでいいんすね、なんも考えてなくても会社は回るんだ、びっくりしたとともに勉強になりました。

  12. 経営者が建前を喋っているだけで、佐々木さんは、それに対して深いツッコミもできず、受け入れるだけではないですか。企業PRをそのまま放送するだけなら見る価値があまりないのではないでしょうか?

  13. パーパスは理念や理想みたいなもんだと思った。

    日本の大手は超ぼやっとしたミッションステートメントだからないようなもんなんだよな。

    カタカナや用語は並べど魂籠もらずって感じなんだよな。そこが欧米との決定的な違い。

  14. 何年も何回も「最後のチャンス」を使い続ける経営者、もうウンザリ

  15. ご立派なビジョン、
    ふわふわしたわたがしみたいで甘くて美味しかったです!

  16. 義務教育の下にあわせて上が嫌な思いをする文化も変えた方が良いな
    下にあわせたらレベル下がってくだけ

  17. 健全なる破壊はできません!!
    二階とか麻生を見れば分かりませんか?!
    死ぬのを待つしかないんです!

  18. 破壊という点では、PIVOT ISSUEでパソナの竹中さんが語られていた明治維新・ソ連解体と同じですね。

    平和が続くと中から腐敗が始まるので、既得権益の破壊が定期的に必要なのはローマ帝国、モンゴル帝国のように、いつの時代も同じですね。

    もしくは新浪さんが掲げていた45歳定年を官僚にも適応すれば新陳代謝が図れるので世代間不公平がなくなりますね。

    そろそろでしょうか?

  19. 確かに広報っぽい感じ(美辞麗句感?)はあると思いますが、経営者がちゃんとビジョンを広く一般に伝えるというのってあんまり無かったというか伝わる部分はありました〜(実現可能性や難しさなどはさておき)😊

  20. 健全なる破壊、すなわち全国民共有アクションと一致する。
    それは一つの団体ではおそらく難しい。
    唯一可能なのは政治家だが、当選のため多数派を意識する以上それもまた難しい。
    すなわち、静かに沈むか or 不測の事態で一気に壊れるか、そのどちらか。

    ま、この方が選ばれてる時点でお察し。
    どこかに頭をぶつけて今までの記憶が飛んだ状態くらいで取り組まないと日本はおそらく変わらない。。。

  21. あなたも育休とれますか?大企業なら男性社員育休100%可能かもしれませんが、新浪氏のような経営者も育休とれますか?副社長や代表権のない取締役なら育休とれますか?

    中小企業で代わりのいない交代要員のないところはどうやって育休取ればいいでしょう?

    逆に育休取れるならその人の重要性や必要性は低いんだと思います。
    だって新浪氏は万が一これからお子さん生まれたら育休取れないですよね?

  22. 日本企業の最後のチャンス、その通りですよね。外圧的でしたが、ようやくインフレに目覚めた日本人。鶏が先が、ですがこれから賃上げトレンドをまず5年作れなければ、増税や社会保険負担などのコストに耐えれる国にはできないと思います。企業も個人も将来を共に作り、それを国や行政が支えていく。チャレンジ、合理化、疲れた人はゆっくり休む。社会と包摂していれば居場所はある世界。日本の経営者はこれから大変で厳しい事も多いと思いますが、逞しく進んでほしいと思いました😊

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