▼後編は2/17 20時公開予定。チャンネル登録をしてお待ちください
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＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:00 サッカービジネスの現状
04:39 Jリーグクラブ経営の難しさ
15:12 クラブ経営における規制
22:35 秋春制に変更すべきか
26:46 Jリーグはどのエンタメと競合しているか
36:03 選手のSNS発信と炎上リスク
◎PIVOT FOOTBALL（木崎伸也×小泉文明）
前編：https://youtu.be/Emf3rMNJ7AI
後編：https://youtu.be/ptCm6rhuYmw
小泉文明／メルカリ会長 鹿島アントラーズFC社長
早稲田大学商学部卒業後、大和証券SMBCにてミクシィやDeNAなどのネット企業のIPO（新規株式公開）を担当。2006年よりミクシィにジョインし、取締役執行役員CFO（最高財務責任者）としてコーポレート部門全体を統轄する。2012年に退任後はいくつかのスタートアップを支援し、2013年12月メルカリに参画。2014年3月取締役就任、2017年4月取締役社長兼COO（最高執行責任者）就任、2019年9月取締役President（会長）就任。2019年8月より鹿島アントラーズ・エフ・シー代表取締役社長兼任。
木崎 伸也／スポーツライター
1975年、東京都生まれ。2002年夏にオランダへ移住。翌2003年から6年間、ドイツを拠点に欧州サッカーを取材。スポーツ誌「ナンバー」はじめ、各メディアに寄稿。最新刊は小説『アイム・ブルー』。2018年10月よりサッカーカンボジア代表のスタッフに。
▼木崎さんのPIVOTでの連載こちら
https://pivotmedia.page.link/83xx
トップアスリートの心身鍛錬戦略
今、世界のスポーツシーンでは、30代でも最前線で活躍するプレーヤーが続出。トップアスリートはいかに心身を鍛え、ケアしているのか。ビジネスパーソンへのヒントを探る。
▼関連動画
◎2023年大展望 サッカー｜中西哲生、木崎伸也
前編：https://youtu.be/nqeaNRQ9e7s
後編：https://youtu.be/WHaDQX8uhO8
◎日本代表は森保監督で勝てるのか？｜中西哲生×木崎伸也
前編：https://youtu.be/3Yl6JCvTTAw
後編：https://youtu.be/2BYCkkNU_M0
※写真：アフロスポーツ
#サッカー #鹿島アントラーズ #メルカリ #Jリーグ #クラブ経営 #経営 #日本代表 #W杯 #ワールドカップ #pivot
コンテンツが魅力的過ぎます✨✨
木崎さんと小泉さん、マッチングにセンスしか感じないです！
素晴らしい対談をありがとうございますm(_ _)m
選手を育てて売る方向に転化したブライトンのララーナやウェルベックの位置を考えレバ､経済学的なフットボールの戦術､【若手又は高齢者選手】を用するクラブの戦術見解を発信しないと、YouTube時代の変化に取り残される
秋冬にしたらJリーグはバスケに食われて終わりますよ。世界とカレンダーを合わせるという話にしても何言ってんだという感じで、ネット配信やスポーツベッティングの観点から見た場合に世界とズレてる方が有利なのが分かってないのかなぁと。配信側からすれば年中サッカーが見られるから解約されずに済むのが、カレンダーが合ってたらその期間だけで解約されちゃうでしょ。未だにこの議論が行われてる事自体に危機感を感じますね。
鹿島を起点にサッカー界の古い体質を変革してほしいね。
とくに古参の元プロで固めるのはやめなさい。
難しいもなにもメルカリくん自体がEPS出てないやん
秋春制ってあきはるって読むんだ
しゅうしゅんだと思ってた
喋るのもスライド資料もスピード早いなぁ
0.75倍速でちょうどいい
どうすればチームが強くなるか、スタジアムに足を運んでもらえるか、ここまで綿密に考えられてることに驚きました。鹿島ファンとしてとても頼もしく感じました。
チームのインサイドストーリー、楽しみです。
社長のプロレス。
凄く良いと思います。チーム対チームの構図が浮かび上がりますものね。
ぜひやって、2層目を増やしてほしいです。
企業の名前がクラブチームに入ってしまうと地域住民の代表というよりか企業の所有物に見られるからじゃないかな
例えばアップル社がバルセロナを買収し、アップル･バルセロナになったらヨーロッパ人は激怒するだろうね
待ってこのチャンネル面白すぎ
鹿島の副業制度は興味深い。サッカークラブが好きで、クラブのためも仕事をしたいと思っても、なかなか難しい。または、現状どういう風に採用されているのかも分からない。副業だったら、今の仕事をしながら、クラブのためにも働ける。しかもお金も入ってくるという観点では、win-winだと思う。マリノスやジュビロは、日産やヤマハから副業として人材を派遣するのもありかなとも思った。（親会社の中にサポーターがいれば、それもwin-win）
私、鹿島アントラーズ小泉社長の意見を初めて聞きました。この社長なら鹿島アントラーズは復活できると思いました。
ロッテファンの2層目です。常本、荒木の推し出し方、鈴木優磨のヒール役。勉強になります。
流石に転売ヤーの養殖場の運営みたいにうまくはいかんやろw
これは良コンテンツ。企画が骨太だと長くても見ちゃうね。
野球みたいに毎日試合があれば別だけど、年間20試合しかホームゲーム無いわけだから、いくら集客してもたいしてスケールすることはないだろうな..
サッカーが盛んで経済発展してる東南アジアにどうJの放映権や広告を売るかとかなのかな…
木崎って、W杯前に「日本が負ける確率〇％」とか頓珍漢なこと言ってたオッサンか。
納得する点が多かった。コンサドーレサポ的には札幌ドームにパートナー企業を入れるとか、せっかく去年e-jleague優勝したんだから、札幌ドームでe-sportsイベントを主催するとか、コンサにもドームにもパートナー企業にも利するようなことをどんどんしてかないと。
小泉になってから鹿島うんこみたいに弱いね笑笑
メルカリ(笑)こんな素人連れてきて鹿島終わったな。
意見介入しないってこの人サッカーに対する情熱が全くなくビジネスしか興味ないんだね。情熱があれば口を絶対出したくなる。鹿島は情熱を失ったね。そりゃ勝てないわ。
赤字やんけ