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【経営電論とは？】
経営電論は、「政経電論」編集長・佐藤尊徳の幅広い人脈を生かし、各業界を代表する一流経営者を毎月ゲストとしてお招きして、彼らの経験と知見を”直接”共有していただく、オンラインサービスです。
これまで登壇した講演者の方は、例えば…
✅ 湘南美容クリニック創業者 相川 佳之氏
✅ 元大王製紙代表 井川 意高氏
✅元アサヒグループHD代表 泉谷 直木氏
✅アシックス会長 廣田 康人氏
✅ベネフィットワン代表 白石 徳生氏
✅パソナグループ会長 南部 靖之氏
✅初代Jリーグチェアマン 川淵 三郎氏
など、、、
普通に生活していたら、一生に一度も会えないような経営者・リーダーから、直接その経験や知恵を毎月聞くことができるのが、経営電論です。
今日、経営電論のメンバーになると、彼らの講演の収録映像がいつでもどこでも、すべて聴き放題です。また、今後毎月開催される一流経営者を招いた講演会にも参加することができます！
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友人の小林に同じこと言ってみます。
組織が本部会議で叱責しながら
あれは､場面だからなと
言うセリフと同じやな
で…何で溶かしちゃうかねぇ🤣
アメとムチ。ムチもいるけどアメはその100倍あげる気持ちで部下に接してます。誰も辞めないしチームも成果が上がって自らやります！と言ってくれるので今はそれが正解だと思ってます。
ブタ箱まで行ってこれだけ影響力ある人間の人間力のある言葉よ
やはりギャンブラーの思考は違うな。
バカラ人間学
田中角栄さんだよね…誉める時は❗️みんなの前で〜叱責する時は…二人で…
まぁ逮捕された人間が何言っても通用しないのが世間だよ。覚えておきな。
カーネギー
みんなの前で怒っても良いと思うよ今の時代は そう言うのに晒されなさすぎじゃ無いかな？
配荷でしょ？
それって言い訳になってない。小林部長、そんなこと言うの恥ずかしいよ。
朝から夜まで懸命に働くのは当たり前。しからばどうするがなきゃ良くならない。
さすがに経営者としての器が違う
元々自分なんかより遥かに優秀な人たちが神経削って涙を流して働いてるのが最前線なんだと改めて突き付けられた気分。
ばくちさえなければ、超一流
「この人、ちゃんと見てくれてんねんな」って思わせられるかどうかなんよな。
そのツボは、人によって違うから難しい
ダメなんだろうなぁ、俺。わけわからん。
消費財業界以外の方はなかなか分からないと思うので補足。配下ではなく配荷です。
うちの会社は公開処刑しかされない。
井川さんの様なフォローもしてくれる上司や社長ってもういないんだよなー
今の会社には皆無、感情と好き嫌いでしか判断しない
フォロー大事よね。