【賃上げクライシス】「恩恵は大企業のみ?」「初任給バブルで割をくう氷河期世代?」給料にまつわる言説をデータ検証/後藤達也&三田友梨佳が迫る“まだら模様”の実態/地域格差の悲しい現実(マネー新常識)

【賃上げクライシス】「恩恵は大企業のみ?」「初任給バブルで割をくう氷河期世代?」給料にまつわる言説をデータ検証/後藤達也&三田友梨佳が迫る“まだら模様”の実態/地域格差の悲しい現実(マネー新常識)



▼後編動画は4/28(月)20時配信予定。高評価&チャンネル登録お願いします▼

【目次】
0:00 ダイジェスト
1:13 番組趣旨説明
3:05 連合総研とは?
4:37 声なきところに賃上げなし
8:52 賃金は本当に上がってる?
13:34 まだら模様の賃上げ
21:07 男女別の賃上げ率
23:50 雇用形態別の賃上げ率
27:45 地域格差の問題

▼マネー新常識とは?▼
三田友梨佳と後藤達也がダブルMCを務めるお金の教養番組。投資のみならず「教育資金」「老後資金」など日々の生活にまつわる正しいお金の知識を専門家が提唱する「新常識」を基に学んでいく

<出演>
三田友梨佳(MC/元フジテレビアナウンサー)
https://www.instagram.com/yurikamita_official/?hl=ja

後藤達也(経済ジャーナリスト)
https://www.youtube.com/c/gototatsuya
https://note.com/goto_finance

<ゲスト>
中村天江(連合総研 主幹研究員)
1999年リクルート入社、2009年リクルートワークス研究所に異動。「2025年」「Work Model 2030」「マルチリレーション社会」など、働き方の長期展望を発表。「人材採用システムの研究」で2016年一橋大学にて博士号取得。日雇い派遣の研究で2012年日本労務学会研究奨励賞、トータルリワードの提案で2020年全能連マネジメント・アワードのプログラム・イノベーター・オブ・ザ・イヤーを受賞。2021年10月、連合総研に転職。

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<新常識シリーズの関連動画>
▼マネー新常識▼

▼健康新常識▼

#pivot #三田友梨佳 #後藤達也 #連合 #連合総研 #賃上げ #初任給バブル #就職氷河期世代

9 comments
  1. 声なしところに賃上げなしなし、その通りかと思います。
    VoiceとExitの話は面白かったです。 その前の、企業文化の話は、その通りとも感じました。

    初任給バブルは良いことではないかなと。  ボーナスの業績給で差をつけられますもんね。
    (新人よりは、それなりの経験がある人の方が業績に寄与する部分が大きいわけですから)
    日本の企業(人事部)が、そうなってる。そうなっていくことを祈ります ^^

    賃上げ率って、月給の認識なのですが、結局年収が上がらないと意味は ないかな?と思い、
    (ボーナスで調整されて、年収が変わらないと、国民の課題も変わらないままとなる)
    年収と物価の変化を示す動画も良いのかな?と思いました😀
    不思議と、年収で解説するメディア、動画を見たことがないです!

  2. 年功序列的給与が残っている中で定期昇給込みの賃上げがどうのと話している時点で本質的な賃上げなんて起きないよ

  3. 多くの企業がリストラや異動による退職の促しをして、若い世代へ人件費をシフトさせています。
    3社を仕事で見ていますが、一つは大企業をなのですがこれから賃金が上がる40代前半の給与が若い世代に移行しているだけです。
    3社しか介入して見ていないので、どうなっているかデータとってみると闇が見えるかもしれません。

  4. 男女の賃金格差になるとなぜか原因を曖昧にしたがる。
    なぜ女性のキャリア意識の低さを追求しないのか?
    最近、私が女性社員から言われた言葉。
    ・子供が小さいうちは専業主婦になりたいから辞めます。
    ・私は大黒柱ではない。気に入らない人がいたら辞めても生活に困らない。
    この考え方で男女給与格差がなかったらおかしい。

  5. VoiceとExitはなるほどだが、Exitできない人間が殆どだろう。
    成果主義とは言いながら年功が厳然と存在、更には正規・非正規とカオスだ。
    結局能力はそこまで関係なく、どのタイミングでどんな環境に身を置いたかが大きい。

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