【Sponsored by 経済産業省】
注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、キーワードをもとに掘り下げていく番組「& questions」。
今回は、「新たなスキルに投資せよ リスキリングで拓く未来」をテーマに、経済産業省 経済産業政策局 産業人材課 川久保俊氏、令和トラベル CCO 大木優紀氏、法政大学教授 田中研之輔氏に話を聞きました。
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▼ 目次
00:00 ダイジェスト
00:50 オープニング
04:34 スキルアップ必須のビジネス環境
14:26 国によるリスキリング支援
28:30 リスキリングストーリー
37:03 リスキリング時代のキャリア形成
▼出演者情報
川久保俊｜経済産業省 経済産業政策局 産業人材課
人的資本経営や、ジョブ型人事、リスキリングに関する政策を担当
「人的資本経営コンソーシアム」や「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」に携わる
大木優紀｜令和トラベル 執行役員 CCO
テレビ朝日で約18年アナウンサーを務め、21年末に退社
2022年に海外旅行事業を手掛ける和トラベルに入社し
広報を担当したのち 2023年より執行役員に着任
田中研之輔｜社会学者・法政大学教授
一橋大学大学院社会学研究科博士課程を経て
メルボルン大学やUCバークレーの客員研究員も務めたのち
法政大学では学生のキャリア支援や産業界との橋渡しを行う
#リスキリング #プロティアンキャリア#転職 #昇進 #スキルアップ #キャリア#経済産業省 #pivot
大木アナお元気そうで、よき！
興味深い内容でした😊
楽しい議論でした♬
自分のTargetを持って、毎日のTargetを持って、毎日実行&学ぶ習慣になれば自ずとスキル、キャリア構築になると感じました ^^ リスキリングが必要！という言われ方が多い気がしますが、とにかく勉強しましょう的に聞こえてる気がするのですが、あくまでTarget（目指したいところ）があれば自然と勉強する気がします♬ 仕事でも趣味でも遊びでもそうじゃないかな？と思います。 自分はそうだったのですが、なんとなく生きてたら、なんとなく勉強することになるから身も入らないかなと😊
元アナ、SNS運用、広報、、そして執行役員、、
あのぉ….この人は一般の人が参考にするべき「リスキリング枠」じゃないですよね？？
わからなかった。DXやCXへの移動を促すのがリスキリングって、なんかピンとこない。
日本人は勉強していることを周囲に隠しているだけで勉強していないわけではありません。
リスキリングや座学していた就職氷河期世代が非正規として酷使され、結局正規化されずに大手中堅中規模企業が内部留保を積みましただけで終わりましたけど、将来的に解雇規制緩和されるであろう職務限定正社員や準委任契約客先常駐といった不安定就労で採用していつでも首切りできる構造にするのは企業にとっていいとこどりでしかなく卑怯。
解雇されるリスクを負っている限定正社員や準委任契約、派遣社員がリスクをとっていない正社員よりも給与水準は高くあるべき。
メンバーシップ型と職務限定を組み合わせたハイブリッド型で運用している企業が増加していくのだから、従来型正社員は優遇され続けて雇用は安定し、対照的にジョブ型で雇用された労働者が職務限定正社員または準委任契約（客先常駐）で常に喪失不安から勉強させられた挙句に流動させたいだけでしょ。７割に損をさせるやり方という意味においては同じですよね。不安定就労なのだから未婚晩婚少子化になって当然だし騙されないほうがいいですよ。
経済産業省に向けて
年齢階層別中途採用比率の公表をコーポレートサイトだけではなく、有価証券報告書への記載も義務づけて従業員数101人以上を雇用する企業にまで拡大公表を義務化してください。