次に加盟するFCが決定しました

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23 comments
  1. 話がうますぎますね。楽して儲かるものはないという考えに1票です。利益は少ないと思いますし、もしビジネス辞めることになった時に預かり荷物をどうするのですか?新規荷物は預かれないので空間空いていくのに、預かり荷物の契約満了までは預からないといけない。スペースの家賃は定額でかかっていく。ビジネス辞める時に赤字が膨らむので、辞めに辞められなくなりダラダラ続けることになる。自分の物件でするならまだ良いかもしれませんが。そんな気がしますね。

  2. 成功率はスーパー桃太郎電鉄の怪しいセールスマンから買った時と同じくらいかな(*´ω`*)

  3. 差別化できてないんだから上手く行くわけがないと思うよ

  4. 「自分でやることはそこまで多くない」

    ≠手離れが良い

    =大してやることが無くスケールしにくく、失敗したら地獄

  5. まじでトランクルームなんてFC加盟してやるようなビジネスじゃないって。
    商圏限られてる商売だから広告は結局野立て看板とポスティング中心になるんやから自分でできるやろ。
    市場調査も出店予定の近所のトランクルームに片っ端から電話して空き状況確認すればええやん。
    適当に塗装業者とかのフリしてペンキや資材保管したいけどMAX何箱借りれますかって聞けば1発で空き状況わかるやん。
    客と交わす契約書も自分でトランクルーム借りてみてパクればええやん。
    ロッカーとかコンテナの設置だってどの地域にも専門業者おるし全部やってくれるから。
    無人販売もそうだけど身軽さが武器の業態でFCなんかでやったら失敗した時の撤退ができんくなるやろ。
    こんな商売FCでやる奴ほんと商売向いてないわ。

  6. 山本くん!トランクルームは絶対FCでやるビジネスではないです!
    このオーナーも自分で増やせないからF Cにしたと思います。
    増やせないというのは物件探せないという理由以上に借入できないんだと思います。

  7. FC企画で失敗する度に、楽な方楽な方って行ってるのが面白い
    FC体験企画はチャンネル最大のコンテンツ

    次があるなら、自動販売機フランチャイズに挑戦して欲しいですね

  8. 物件が見つからない、というのは普通にあるので加盟金の返金について、消極的雰囲気はリスクだな。本部の財務状況も心配になる。

  9. FCって入口の話が多いけど、肝心なのはダメになったときの出口の話でしょ
    自身に急に何かあったらすぐにたためるようにしておかないとね

  10. お肉はまだオーナーが運営に携わる部分があったけどトランクルームは完全に立地ゲーだから、仮に山本さんが成功しても「山本が出来たから誰でも出来る!」とはならないと思う

  11. ひとつ書き忘れたけど、この本部の直営って北海道ばっかなんやろ?
    北海道ってドカ雪降るから30万以下の豪雪仕様がない安価な家庭用倉庫だと雪の重みで潰れて使い物にならんから建物内のレンタルトランクルームの需要が他の地域に比べて極端に多いだけで、他の地域だと家ある人は自宅にユニットタイプの安い物置買うから北海道の本部直営を基準にしてる時点で思慮が足りなさすぎる。

  12. 山本さん、まずはお家deお肉を早急に売却しましょう。そうすればいくらか戻ってくるのですよね。早急です♪早急。もうハムさんに遠慮しないで、まず現金確保する。これにつきます。

  13. トランクルーム+FCに対するみんなのコメントがかなりネガティブに寄ってますね。ふむふむ

  14. ある程度喋れる人がいるとすぐに信用してしまう。
    マルチにハマってる人みたい。
    何回同じことを繰り返したら気づくのか、事業をギャンブルだと思ってるように感じる

  15. 竹村さんに「そういうのはお金持ちがやるもんだ」※金無いなら身体入れろ って言われてたのに…

  16. ”ザー”は成功店の話ばかりするけど、失敗店の話もして欲しい。
    山本さんも成功店を実際に訪問して現地確認するべきと思う。
    このFCは出店地域でほぼ勝ち負けが決まると思います。
    中央線で言えば、武蔵境から立川位のエリアが上手く行きそうな感じ。
    お肉のお店も暇な時は、お店に行って有人販売でも良いと思う。

  17. そんなに手間がかからずそこまでノウハウ必要としないビジネスモデルをFC化するのは何か理由があるのでしょう。
    自分ならFC化せずに広げていきますけどねー

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